Трендец. Часть 1

2023-й год стал во многом переломным для экономики России, рынок труда столкнулся с серьезными вызовами   и начал меняться. Кадровый голод, релокация, исход трудовых мигрантов и иностранных менеджеров на фоне импортозамещения и расширения производств — этот клубок проблем и противоречий, на самом деле, очерчивает будущий облик рынка труда, на котором нам всем придется работать.

HR-мудрость перечисляет основные тренды, с которыми придется иметь дело в 2024-м году, и объясняет, как к ним относиться.

Инфляция и кредиты съедают зарплаты

Закредитованность россиян — не новость: на ноябрь уходящего года суммарная задолженность граждан перед банками составила свыше 32 млрд. рублей. При этом только около 50% кредитов — ипотека, остальное — авто и потребительские кредиты. Пять миллионов россиян регулярно берут кредиты, чтобы обслуживать другие кредиты. А по данным ФССП, 21 млн. россиян имеет те или иные формы задолженности по кредитам.

Но при этом в 2023 году 44% новых ипотечных кредитов получили те, кто уже тратит на облуживание долгов 80% своих доходов. Где предел закредитованности россиян — сказать не может ни один экономист, но этот тренд, совершенно точно, продлится и в 2024 году.

Проиграют от повышения ключевой ставки и промышленные предприятия. Высокая ключевая ставка не толь- ко сделает дороже новые кредиты, но и увеличит затраты на обслуживание старых — по данным ЦБ, к середине 2023 года почти половину корпоративного кредитного портфеля в России составляли кредиты с плавающей ставкой, привязанной к ставке ЦБ (в 2020 году эта доля составляла около трети). Если правительство не вернется к практике компенсаций, использовавшихся в 2022 году, это может привести к снижению промышленного производства в стране. Ведь в машиностроении рентабельность продаж в I полугодии 2023-го была всего 9%.

Дать прибыль для возврата кредита под 15% способны немногие отрасли: производство сигарет (33%), финансы (25%), химия (24%), недвижимость (23%), добыча ископаемых (20%). Масштабные же инвестиции в наукоемкое производство становятся неподъемными, низкий уровень зарплат закрепляется.

Работодатель должен понимать, что зарплатные ожидания работников складываются не из «хотелок», а из конкретных материальных потребностей и кредитных обязательств человека и его семьи. Директор, размышляющий в духе: «За такую работу мы даем нормальную зарплату. Просто никто работать не хочет», — не найдет себе сотрудников в 2024 году. Зарплата должна быть не только конкурентной по рынку, но и, например, соотноситься с уровнем закредитованности населения в регионе.

Продолжение материала читайте в следующей статье

О выборе правильной стратегии на 2024 год читайте в свежем выпуске журнала HR-мудрость за 4 квартал 2023 года "Сложно найти - легко потерять"