В отличие от традиционного понимания отдыха, микропауза не вырывает сотрудника из процесса надолго. Она скорее напоминает вдох воздуха во время плавания: коротко, но жизненно необходимо.
Хороший пример — компании, где в календарь рабочих встреч закладывают по 5 минут «буфера». Это снижает усталость и помогает держать высокий уровень концентрации в течение дня. Или внедряется короткая онлайн-рубрика: раз в день HR или «амбассадор здоровья» запускает 2-минутное упражнение (глаза, руки, дыхание). Участники получают «бейджи активности».
Можно начинать совещания с минуты тишины или дыхания, а завершать встречи «коротким растягиванием». Полезно также делать паузы командным ритуалом: когда вся команда на минуту отрывается от задач, никто не чувствует себя «ленивым».