HR — это сфера, в которой постоянно меняются тенденции, подходы и требования к специалистам. После 2022 года многие HR-менеджеры столкнулись с вопросом: куда двигаться дальше? Выгорать или переориентироваться? Искать карьерные возможности внутри своей компании или осваивать новые роли?
Айгюн Курбанова — эксперт с 20-летним опытом в управлении персоналом, экс-HR-директор таких компаний, как сеть магазинов «Магнит» и аэропорт «Домодедово», а также основатель крупной школы карьерного менеджмента - расскажет, какие карьерные стратегии сегодня актуальны для HR-специалистов и какие ловушки могут ожидать на пути.
Путь к вершине: вертикальный или горизонтальный рост?
Когда ко мне приходят HR-специалисты с запросом о карьерном росте, они обычно говорят, что хотят стать HR-директором. Но есть ли другие пути? Обязательно ли идти по традиционной карьерной лестнице? Возможно, вам интереснее точечный рекрутмент или консалтинг? Эти вопросы важно задавать себе.
Важно понимать, чего хотите именно вы, а не общество или ваш работодатель. Иногда горизонтальный рост, становление экспертом в узкой области может быть гораздо выгоднее, чем стремление к управленческой должности.
Если раньше построением карьеры считалось продвижение по служебной лестнице, то сейчас речь скорее про самореализацию.
3 способа построения карьеры:
- Вертикальная карьера — это классический путь от рекрутера или HR-специалиста до HR-директора. Он включает в себя постоянное развитие управленческих навыков, ответственность за процессы и команду.
- Горизонтальная карьера — это становление экспертом в определенной области: рекрутменте, обучении и развитии (T&D), компенсациях и льготах (C&B) или HR-консалтинге. Такой путь часто даёт больше свободы, высокий доход и меньше стресса.
- Ступенчатая карьера – сочетание вертикального и горизонтального роста.
Сегодня одно из важных правил – экологичное построение карьеры, когда мы опираемся на свои сильные качества, реальные, а не навязанные ожидания и ценности.
Амбиции и реальность: достаточно ли хорошо работать?
Есть распространённое заблуждение, что карьерный рост — это просто упорный труд. На самом деле вас продвигают не за результат, а за вашу видимость в компании. У специалиста какой HR-функции больше шансов на продвижение – рекрутмент, T&D, C&B или кадровое администрирование? Определенно, рекрутмент – потому что специалисты этого направления всегда на виду, постоянно контактируют с нанимающими менеджерами, сразу виден результат их работы.
Харви Коулмен в книге «Расширение возможностей: раскрытая организационная игра» привел результаты исследования, по каким критериям повышают работников. Оказывается, только 10% успеха зависит от продуктивности, 30% — от имиджа, а 60% — от того, насколько вас знают и ценят ключевые лица в компании.
Так каков план HR для успешного построения карьеры?
- Начинайте карьеру в компаниях с хорошей HR-экспертизой
- Составьте свой карьерный план
- Развивайте личный бренд внутри компании
- Берите больше задач/проектов из другой вертикали HR, участвуйте в стратегических проектах
- Выстраивайте коммуникации со стейкхолдерами.
- Не бойтесь рассказывать о своих успехах и достижениях, презентуйте свои результаты
- Учитесь (особенно по другим HR-направлениям)
- Не скрывайте своих амбиций.
Если вы не понимаете, как расти, найдите ролевую модель - известного HR-директора, который вам нравится, на которого вы хотите быть похожим.
Выгорание и карьерные ловушки
HR — это профессия, в которой важно не только развивать сотрудников, но и заботиться о себе. Часто специалисты застревают в рутине, теряют мотивацию и выгорают. Если вам уже неинтересно в HR, возможно, пора задуматься о смене направления.
Ловушки, в которые часто попадают HR-специалисты:
- Трудоголизм — "Чем больше работаю, тем быстрее получу повышение". В реальности переработки чаще ведут к снижению продуктивности и проблемам со здоровьем.
- Ориентация только на вертикальный рост — "Надо стать директором по персоналу любой ценой". Это не всегда лучший вариант, особенно если вам ближе экспертная карьера.
- Игнорирование нетворкинга — "Меня заметят, если я хорошо работаю". На самом деле, без выстраивания связей вас могут просто не рассмотреть для повышения.
Лучший карьерный путь
Карьерный рост в HR — это не только вопрос опыта и знаний, но и умение стратегически мыслить, управлять своей репутацией и строить осознанный путь. Важно слышать себя, понимать, что приносит вам радость и развитие, и не идти на поводу у стереотипов о 'правильной' карьере. Так что, если вы стоите перед выбором, каким путём двигаться дальше, начните с самого главного вопроса: "Чего действительно хочу я?"