В четверг, 26 марта стартовал Всероссийский практический HR-Форум по управлению производственным персоналом «СИНИЕ ВОРОТНИЧКИ 2026», организованный Auditorium Conference Group.
HR-директора ведущих российских компаний встретились, чтобы совместно обсудить, какие управленческие решения позволяют сохранять и усиливать эффективность персонала, и весь цикл работы с «синими воротничками».
Пожалуй, главной темой форума стала проблема роста производительности труда. В сложившихся экономических реалиях особое внимание уделяется конечной стоимости продукта.
Удержать приемлемую цену для конечного потребителя можно активно работая с эффективностью персонала. Между тем, зарплатная гонка приходит к закономерному финалу – экономика компаний не выдерживает дорогой труд. Каждая четвертая компания в России начала сокращать персонал.
Одним из инструментов повышения производительности является внедрение ИИ в бизнес-процессы, в том числе производственные. Умение выстроить максимально «скучный» процесс будет весомым конкурентным преимуществом.
Примером может послужить французская компания Боинг, держащая зарплату линейных сотрудников значительно ниже рынка, не теряя в качестве. Всё благодаря автоматизации рутинных процессов: работникам нужно лишь выполнять примитивные операции. Качество при этом не страдает ввиду серьезной защиты от некорректных действий работника на каждом этапе производства.
Второй ключевой темой была дискуссия о привлечении мигрантов.
Руководитель HR направления Crocus Group Наталья Федорова поделилась позитивным опытом работы с мигрантами из дальнего зарубежья – Индия, Северная Корея, отмечая высокую дисциплину и ориентацию на результат.
Евгений Беспалов, руководитель по кадровому потенциалу Эконива, говорил о значимости работы сотрудников HR службы «на местах»: сам Евгений поработал оператором машинного доения, чтобы корректно доносить информацию об этой непростой вакансии кандидатам.
В условиях разнонаправленных трендов - с одной стороны, количество кандидатов на рынке увеличилось, с другой стороны, за успешных кандидатов идёт битва – важно корректно расставить приоритеты HR-службы, задача которой сегодня – способствовать эффективности и сохранению бизнеса.
HR-директора ведущих российских компаний встретились, чтобы совместно обсудить, какие управленческие решения позволяют сохранять и усиливать эффективность персонала, и весь цикл работы с «синими воротничками».
Пожалуй, главной темой форума стала проблема роста производительности труда. В сложившихся экономических реалиях особое внимание уделяется конечной стоимости продукта.
Удержать приемлемую цену для конечного потребителя можно активно работая с эффективностью персонала. Между тем, зарплатная гонка приходит к закономерному финалу – экономика компаний не выдерживает дорогой труд. Каждая четвертая компания в России начала сокращать персонал.
Одним из инструментов повышения производительности является внедрение ИИ в бизнес-процессы, в том числе производственные. Умение выстроить максимально «скучный» процесс будет весомым конкурентным преимуществом.
Примером может послужить французская компания Боинг, держащая зарплату линейных сотрудников значительно ниже рынка, не теряя в качестве. Всё благодаря автоматизации рутинных процессов: работникам нужно лишь выполнять примитивные операции. Качество при этом не страдает ввиду серьезной защиты от некорректных действий работника на каждом этапе производства.
Второй ключевой темой была дискуссия о привлечении мигрантов.
Руководитель HR направления Crocus Group Наталья Федорова поделилась позитивным опытом работы с мигрантами из дальнего зарубежья – Индия, Северная Корея, отмечая высокую дисциплину и ориентацию на результат.
Евгений Беспалов, руководитель по кадровому потенциалу Эконива, говорил о значимости работы сотрудников HR службы «на местах»: сам Евгений поработал оператором машинного доения, чтобы корректно доносить информацию об этой непростой вакансии кандидатам.
В условиях разнонаправленных трендов - с одной стороны, количество кандидатов на рынке увеличилось, с другой стороны, за успешных кандидатов идёт битва – важно корректно расставить приоритеты HR-службы, задача которой сегодня – способствовать эффективности и сохранению бизнеса.