Для кого: HRD, директоров по организационному развитию, руководителей HR-департаментов и С&B, заместителей директоров по персоналу — для всех, кто отвечает за трансформацию HR в стратегический актив компании.
Почему этот саммит стоит посетить?
В эпоху экономической нестабильности и цифровых трансформаций роль HRD меняется кардинально. Мы собрали программу, которая отвечает на самые острые вызовы ближайших двух лет. Вы получите не теорию, а готовые к применению инструменты и живые кейсы от коллег, которые уже сегодня ведут свои компании через изменения.
Ключевые вопросы:
Как синхронизировать HR-цели с бизнес-стратегией и как эффективно влиять на показатели компании.
Как HRD оптимизировать бюджеты, бизнес- процессы, оргструктуры?
Как HRD стать лидером организационных изменений и за что должен отвечать?
Как использовать данные и BI-аналитику для принятия HR-решений?
Как управлять вознаграждением и бюджетом в условиях оптимизации?
Как управлять выгоранием сотрудников и поддерживать их психологическое здоровье?
Как поставить искусственный интеллект на службу HR?
Спикеры: ПАО «Банк ПСБ», Норникель, Технониколь, Ингосстрах, Астразенека, Кондитерская Фабрика “Победа”, Фаберлик, АО «Трансмашхолдинг», Лэтуаль, Hoff, Ростелеком, Объединенные Кондитеры, Аскона, Самокат, Четыре Лапы и другие.
Форматы работы для максимальной практической пользы:
12 воркшопов с разбором методик.
4 аналитических доклада на основе свежих данных.
2 стратегические дискуссии о будущем роли HRD.
Менторские комнаты (консультации со спикерами).
Нетворкинг с HR-лидерами уровня CEO.
Ваш итоговый результат после саммита:
Вы получите практические инструменты от директоров топ-компаний, зададите вопросы HRD-лидерам, узнаете актуальные кейсы по ИИ, оптимизации, EVP, получите реальные ответы на вызовы 2026–2027 гг.