Логин
Пароль
Зарегистрироваться
После регистрации на сайте вам будет доступно отслеживание состояния заказов, личный кабинет и другие новые возможности

Инициатива и энергия

20.07.2023
#кейсы и практики
#hr бренд
#рекрутинг
Интервью с Натальей Маркиной, руководителем группы профессионального подбора и адаптации персонала ГК Доброфлот, о вызовах в массовом подборе персонала

- Наталья, познакомьте нас с вашей компанией!

- С удовольствием! Это моя любимая часть интервью с кандидатами! Всегда приятно рассказывать о нашей группе компаний, и, конечно, отдельное удовольствие доставляет видеть глаза кандидатов – они становятся удивленными, заинтересованными, уровень мотивации повышается. Конечно, кандидаты готовятся к встрече, читают о компании, изучают сайт, но на интервью они все равно узнают много нового.

Итак, Группа компаний Доброфлот – это крупнейший на Дальнем Восток рыбопромышленный холдинг полного цикла, штат нашей компании порядка 4000 человек. Цикл производства начинается с подготовки к промыслу и добычи рыбы собственными добывающими судами - СТРами. Выловленную рыбу СТРы перегружают на наши плавзаводы, и затем прямо в море происходит глубокая переработка сырья. В Группе компаний три таких плавучих завода, но особенно хочется похвастаться крупнейшей в мире плавбазой «Всеволод Сибирцев». Это настоящий завод-город на воде. Судно уходит в промысел на 10-11 месяцев. Наши сотрудники длительное время находятся вдали от дома, поэтому для их комфортного проживания на борту есть все необходимое: уютные каюты, тренажерный зал, сауна и бассейн, лазарет и даже храм.

Транспортные рефрижераторы доставляют на берег готовую продукцию с плавбаз и сырую рыбку для переработки уже на береговых заводах в Приморском крае. Также у нас есть филейное производство в г. Тула, здесь мы выпускаем замороженное филе минтая и рыбные котлеты.

Суда нашего флота мы ремонтируем на собственном ремонтно-судостроительном заводе, оказываем услугу судоремонта сторонним организациям, проектируем и строим корабли.

Для обеспечения добычи рыбы в ГК Доброфлот есть два цеха орудий лова, где мы шьем рыболовные сети. Собственная жестяно-баночная фабрика обеспечивает береговой консервный завод и плавбазу «Всеволод Сибирцев» консервной банкой и картонной упаковкой. Безусловно, в Группе компаний развито и логистическое направление. Транспортная логистика представлена всеми видами транспорта, также развита система складов по всей России. И завершают цикл – коммерческое и маркетинговое направления. Продают нашу продукцию, в том числе в розничные сети, где конечный потребитель может ее приобрести.

- Какие вакансии открыты в компании и с помощью каких источников вы подбираете сотрудников?

- На данный момент у нас достаточно много вакансий в работе, и самое главное – все вакансии разноплановые, учитывая наш штат и количество бизнес-направлений. Сейчас мы ищем и матросов обработчиков рыбы на наши перерабатывающие суда, и морских специалистов на плавзаводы, транспортные рефрижераторы и добывающие суда, и абсолютно разных береговых специалистов. Но особенно нужно выделить наш ремонтно-судостроительный завод, который сейчас активно развивается, работает над гособоронзаказом, сюда мы ищем профильных специалистов: инженеров-технологов, конструкторов, мастеров, судовых трубопроводчиков, слесарей-судоремонтников и так далее.

Если говорить про источники поиска кандидатов, то, конечно, в первую очередь мы используем надежный и проверенный годами метод – работные сайты. Размещаем объявления на различных ресурсах и… не ждем откликов, а сразу начинаем активно искать. Прорабатываем кандидатов, которые находятся в активном поиске в данный момент, и тех, кто возможно и не планировал искать работу в ближайшее время, но обязательно захочет это сделать после нашего звонка. Ситуация на рынке, когда кандидат выбирает компанию, а не компания кандидата, уже давно стала нашей реальностью. Исключительно инициатива и энергия в процессе подбора могут привести к желаемому результату. Кстати, мы абсолютно не ограничиваем себя географией – готовы перевозить кандидатов из любой точки страны. И даже скажу больше: например, для нашего ремонтно-судостроительного завода мы нанимаем и перевозим целые бригады с профильных производств. Конечно, при этом мы подробно оговариваем релокационный пакет (рус. пакет услуг по переезду). Продолжу список источников поиска: наша база данных кандидатов, реферальная программа «Приведи друга», различные паблики в мессенджерах, используем и прямой поиск, обязательно работаем с рекомендациями от наших кандидатов, взаимодействуем с кадровыми агентствами.

В 2022 году мы запустили проект по работе с удаленными рекрутерами, между собой называем его «Пчёлки». Привлекаем удаленных рекрутеров по всей стране, они подключаются к поиску на наши вакансии, после чего получают вознаграждение. Планируем и дальше развивать эту задумку.

Также мы участвуем в различных ярмарках вакансий, и, что самое интересное, организуем всероссийские ярмарки вакансий только для ГК Доброфлот при поддержке наших партнеров и администраций городов. Так, в 2022 году мы провели ярмарки в 6 городах России.

Безусловно, мы делаем ставку и на молодое поколение – работаем с ВУЗами и студентами. Как пример, в нашей Группе компаний действует кадетская программа для студентов морских ВУЗов, которая предполагает практики на судах с возможностью дальнейшего трудоустройства.

Поверьте, это далеко не весь список источников подбора, который мы практикуем.


- Наталья, важно не только привлечь, но и удержать: как построен процесс адаптации новичков в вашей компании?

Адаптация – это обязательное и неотъемлемое звено процесса входа новичка в компанию. Имеет большое значение понимание всеми задействованными участниками важности и нужности этого мероприятия.

Давайте для начала рассмотрим процесс адаптации на примере сотрудника офиса. Как только новичок оформлен – ему вручается Справочник новичка, где он может найти ответы на часто возникающие вопросы, далее нанимающий рекрутер проводит экскурсию. Параллельно в нашей автоматизированной системе формируется документ - индивидуальный план развития. Это своеобразная дорожная карта, по которой будет двигаться новый сотрудник. Ему предстоит самостоятельно изучить правила и процедуры компании, познакомиться с программным обеспечением, пройти обучающие курсы в нашем виртуальном университете. Непосредственный руководитель проводит беседу и обозначает цели и задачи на адаптационный период, сопровождает сотрудника все это время. Также руководитель может назначить наставника из числа опытных коллег. Часто наставник выполняет функцию «бадди» – поддерживает эмоционально.

В течение первого месяца работы новичок проходит вводный тренинг. Он состоит из нескольких частей: просмотр фильма о компании, презентация компании с более глубоким погружением, нежели на интервью, и самый приятный и вкусный момент тренинга – дегустация продукции.

В адаптационный период новичка сопровождает также нанимающий рекрутер, периодически проводит беседы, оценивает общий настрой и не оставляет без внимания возникающие сложности.

Для рабочего персонала, в частности для обработчиков рыбы, разработана отдельная процедура адаптации, которая плавно перетекает в обучение базовым навыкам. Тренер-наставник учит правильно держать в руках нож, резать рыбку и разбираться в ней. Мы осознанно принимаем на работу сотрудников без опыта, так как потребность в 1000 – 1200 обработчиках рыбы практически невозможно обеспечить опытными кадрами.

- Почему кандидаты выбирают вас?

- С уверенностью могу сказать, что это результат целого комплекса мер. Самое важное - бренд работодателя. На Дальнем Востоке нас хорошо знают, выбирают нашу продукцию, ГК Доброфлот является воплощением стабильности, нас рекомендуют друзьям и знакомым.

Мы заботимся о сотрудниках: организуем корпоративную доставку, предоставляем бесплатное питание на всех площадках, заботимся о здоровье – оплачиваем абонемент в бассейн, иногородние сотрудники могут проживать в наших общежитиях, а также при определенных условиях рассчитывать на компенсацию аренды жилья. И, разумеется, предлагаем достойный уровень оплаты труда, возможность профессионально и финансово расти, строить карьеру. У нас есть масса примеров карьерного продвижения сотрудников, не только в офисе, но и на производстве. Талантливый обработчик рыбы легко может стать мастером и даже старшим мастером, заручившись поддержкой школы мастеров ГК Доброфлот.


Об актуальных методах привлечения и удержания сотрудников читайте в журнале HR-мудрость за 2 квартал 2023 года "Пересборка рекрутинга"

  • Комментарии
  • Вконтакте
Загрузка комментариев...

HR-мудрость - онлайн журнал по управлению персоналом, полезные статьи, аналитика рынка труда, обзоры современных методов подбора персонала для HR-специалистов.

Сетевое издание «HR-мудрость»

Свидетельство о регистрации СМИ ЭЛ № ФС 77-76855 от 09.11.2019 г. выдано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций

При использовании любого материала с данного сайта гиперссылка на Сетевое издание «HR-мудрость» обязательна