Собеседовали, собеседовали, да не высобеседовали

Пока такое невозможно, но если бы мы могли передвигаться со скоростью света, то за 9 световых лет достигли бы звездной системы Сириуса в созвездии Большого Пса. Пробежав 9 кругов по легкоатлетическому стадиону, мы осилим (и даже превысим) одну из самых тяжелых беговых дисциплин – 3000 метров. Что уж там, за девять месяцев мы все развились в жизнеспособный организм. Но есть компании, которым не хватает 9 собеседований, чтобы понять, подходит им кандидат или нет.

Производственному предприятию потребовался инженер: как всегда, срочно, как всегда - с редкой квалификацией, навыками и серьезным опытом работы. Но, в отличие от других подобных ситуаций, на этот раз нам довольно быстро удалось найти подходящего кандидата. Он был заинтересован в работе на этом предприятии, его устраивала зарплата, образование и опыт работы соответствовали. Все должно было быть просто, но нет.

После первого собеседования было второе, за ним - третье, после – четвертое. Проверки от службы безопасности, просьба дать контакты минимум пяти рекомендателей. Пошел второй месяц – пятое собеседование, просьбы подключаться к каким-то совещаниям, шестое собеседование. Догадываетесь, что было после него? Правильно: седьмое, восьмое и девятое.

Наверняка было бы и юбилейное десятое, но кандидат принял другое предложение – там работодатель разобрался в два подхода. Самое неприятное, что от своего несостоявшегося работодателя он получил упрек в стиле: «Мы на вас два месяца потратили, а вы ушли к другим!»

Теперь весь цикл поиска и собеседований начнется заново. Перефразируя известную поговорку про большую семью и клюв, хочется сказать, что в условиях жесткого дефицита кадров по девять собеседований не проводят. 

Еще больше полезных материалов вы найдете в свежем выпуске журнала HR-мудрость "Учимся учиться и учить"