C&B RUSSIA SUMMIT 2024 - 27 интересных кейсов

11-12 сентября в Москве состоялся XVIII Всероссийский Саммит по мотивации персонала C&B RUSSIA SUMMIT 2024, посвященный построению стратегии, как с помощью C&B победить в борьбе за кадры. Более 200 руководителей департамента C&B встретились, чтобы обсудить, как эффективно адаптировать C&B-процессы для повышения мотивации, как правильно оптимизировать затраты на персонал и многое другое. 

В ходе деловой программы состоялось 27 докладов и кейсов от ведущих экспертов отрасли. Среди выступлений особенно выделились:

С практическим кейсом «Мотивационные инструменты, которые будут эффективны в борьбе и удержание персонала в 2024-2025 гг.» выступили Алексей Акимов, Заместитель генерального директора по персоналу и социальной политике РКК ЭНЕРГИЯ, и Александра Абакумова, Начальник управления методологии систем вознаграждения АЛЬФА-БАНК. Эксперты рассмотрели современные тенденции и подходы, которые помогут организациям не только привлекать, но и удерживать талантливых специалистов.

Кейс «Технология оптимизации процессов управления вознаграждением» представила Валерия Иевлева, Директор по персоналу компании ТРАНСТЕЛЕКОМ. В своем выступлении спикер подробно остановилась на целях и задачах, связанных с оптимизацией системы вознаграждения, а также на подходах и лучших практиках, которые были внедрены в компании. Кейс Валерии Иевлевой продемонстрировал, как системный подход к управлению вознаграждением может значительно повысить мотивацию сотрудников и укрепить их приверженность компании.

Алесь Жук, Основатель SMARTIO.PRO выступил с кейсом «Распределенные сотрудники: как повысить их приверженность компании. Кейс Сбер Сервис». В своем выступлении Алесь акцентировал внимание на вызовах, с которыми сталкиваются компании, имеющие распределенные команды, и предложил эффективные стратегии для повышения вовлеченности и приверженности сотрудников.

Ксения Шульгина, Начальник отдела компенсаций и льгот X5 TRANSPORT, подробно рассказала, как правильно анализировать рынок зарплат в эпоху информационного отсутствия. Также Ксения дала практические советы, как анализировать рынок при отсутствии данных от зарплатных провайдеров и как эффективно и оперативно отслеживать заработную плату сотрудников, используя проект HR-monitoring.

С кейсом на тему «Держи меня крепче: сила digital-процессов в удержании персонала» выступила Елена Ваго, Руководитель отдела развития бизнеса BENEFACTORY. Елена представила возможности единой платформы для работы с бенефитами работодателя и поставщиков, а также выделила, что инвестиции в digital-решения позволяют не только удерживать таланты, но и создавать среду, в которой сотрудники чувствуют себя ценными и вовлеченными в общий процесс.

В кейсе «Как психологическая поддержка сотрудников влияет на удержание команды?» Анна Никулина, Операционный директор ЯСНО, подробно рассказала о внедрении программ психологической помощи, включающих консультации с профессиональными психологами. Анна выделила, что забота о благополучии сотрудников — это не просто тренд, а необходимое условие для успешного развития бизнеса.

Кейс Галины Нарушевой Head of C&B, DODO BRANDS, продемонстрировал, как автоматизация процессов Performance Review и пересмотра заработной платы может стать ключевым элементом в HR-циклe компании. Это не только повысило эффективность работы HR-отдела, но и улучшило общий климат в команде, сделав сотрудников более вовлеченными и мотивированными.

С кейсом «Лечить и/или оздоравливать?» выступил Павел Озеров, Совладелец, HR-партнер MAINS GROUP. Павел поделился стратегией эффективного использования ДМС и заботы о здоровье для снижения потерь предприятия с помощью универсального портала, а также выделил, что инвестиции в здоровье сотрудников могут значительно уменьшить потери предприятия. 

Продолжил тему медицинского страхования Роман Чекулаев, Генеральный директор СТРАХОВОЙ СЕРВИС «ГАРАНТ», который представил доклад на тему «Чем ДМС должно быть на самом деле?». Роман подчеркнул, что страхование работает на HR-бренд, а с использованием брокера компания может сократить операционные, трудовые и финансовые расходы компании и снять административную нагрузку. 

В своем выступлении Евгения Ширшова, C&B IT team lead OZON поделилась практическим опытом компании OZON в области удержания сотрудников и анализа эффективности контрофферов как инструмента для снижения текучести кадров. Евгения рассказала, что стратегический подход к удержанию сотрудников требует комплексного анализа и бюджетирования, что в конечном итоге приводит к более стабильной и мотивированной команде.

Ольга Шокорова, Руководитель направления внутренних коммуникаций и социальных программ ПАО ЯКОВЛЕВ (ОБЪЕДИНЕННАЯ АВИАСТРОИТЕЛЬНАЯ КОМПАНИЯ) в кейсе «Отстали от рынка работодателей. С чего начать изменения, если дефицит ресурсов?» раскрыла частые проблемы в целеполагании при трансформации внутри компании и поделилась, какие ресурсы и шаги требуются, чтобы их решить. 

После завершения деловой программы участники обменялись впечатлениями в неформальной беседе.

Организатор Форума - AUDITORIUM CG. Спонсоры – MAINS, SMARTIO.PRO.  Спонсоры сессий – BENEFACTORY, ЯСНО, СТРАХОВОЙ СЕРВИС "ГАРАНТ". Спонсор розыгрыша - CUVA. Участник выставки – BESTDOCTOR. Форум прошел при поддержке INCONNECT и YOU-NEED.