Генеральный директор кадровой компании «Рекадро» Екатерина Елендо о тенденциях современной зарплатной и мотивационной политики производственных предприятий.

В 2024 году ситуация на рынке труда характеризовалась острым кадровым дефицитом во всех сферах экономической деятельности. Ограничение в количестве кандидатов вынуждало предприятия вступать в «зарплатную гонку» для их привлечения, и оплата труда персонала, особенно представителей востребованных рабочих профессий, росла быстрыми темпами. В годовом исчислении наиболее высокий рост был отмечен именно у рабочего персонала: на таких популярных должностях, как оператор линии, водитель погрузчика, оператор-наладчик - от 35 до 45%.

В текущем году ситуация изменилась. В связи с общим охлаждением экономики, ужесточением санкций, многие предприятия занимают выжидательную позицию и сокращают темпы найма персонала. Рост заработных плат замедлился, но не прекратился. В приоритетах HR-политики произошли перемены, больше внимания уделяется удержанию персонала, введению дополнительных мер стимулирования, обучению и переподготовке, а также оптимизации функционала и сокращению затрат.

Особенности оплаты труда и влияние различных факторов на уровень заработной платы

Предприятия индустриального сектора применяют различные системы оплаты труда. Наиболее распространена окладно-премиальная форма вознаграждения, для рабочих специальностей часто применяется повременная (почасовая) оплата труда.

На уровень заработной платы влияет сфера деятельности компании, её масштаб, происхождение бизнеса, в индивидуальном разрезе - функциональные обязанности, уровень квалификации, стаж работы.

Заработная плата зависит и от графика работы (наличие ночных смен), доплат за вредные условия труда, выполнения сверхурочной работы.

Премиальные выплаты

Ежемесячные премии начисляются в зависимости от индивидуальных результатов труда работника – выполнения сменных заданий, выработки, планов продаж, показателей проектов, других установленных KPI. Для рабочих специальностей могут применяться такие индикаторы, как отсутствие нарушения трудовой дисциплины (опозданий, прогулов), отсутствие больничных листов.

Ежеквартальные, полугодовые премии, как правило, зависят от результаты работы подразделений (цехов, участков, линий, отделов, департаментов). Годовые – от итогов работы компании в целом.

Сверхурочная работа

Периодическое применение сверхурочной работы используют многие работодатели, особенно при сезонных нагрузках. Продолжительность переработок ограничена ТК РФ, но и в этом случае многие работники стараются воспользоваться такой возможностью для увеличения дохода. Оплата сверхурочной работы производится согласно законодательству: в первые 2 часа в полуторном размере, далее - в двойном размере стоимости часа. В выходные дни оплата производится в двойном размере. Таким образом, при применении переработок работник может увеличить доход на 10-20% и часто достойный уровень оплаты труда может обеспечить, если работает сверх нормы.

Стаж работы на предприятии

Стаж работы оказывает существенное влияние на размер зарплаты. Работодатели поощряют продолжительность трудового взаимодействия разными способами: ежемесячными регулярными доплатами, дополнительными разовыми премиями, повышением премиальных в полугодовом или годовом исчислении, поздравлениями и подарками.

Новые сотрудники на старте своей карьеры в компании оказываются в менее выгодном положении. Работодатели продолжают использовать более низкий процент премирования в течение испытательного срока, новичку сложнее выполнить нормы и показатели, даже если он опытный специалист, у него нет доплаты за стаж работы на предприятии, поэтому получить полный объём премиальных выплат затруднительно.

Тенденции зарплатной политики 2025 года

• Уровень оплаты труда показывает разнонаправленный рост: по некоторым позициям незначительный - от 7 до 10%, по другим – до 35%.

• Наблюдается повышение окладной части в рамках индексации, до 12%.

• Применяется дополнительное премирование (рост размера премий при достижении результатов).

• Отмечается рост максимальных значений зарплатного поля, что не является критичным для медианного уровня, но свидетельствует о динамике рынка и векторе роста в ближайшей перспективе, особенно для квалифицированных специалистов.

• Остаётся актуальным, при отсутствии квалифицированного специалиста и долгом поиске кандидата, повышение стартового уровня оплаты труда, что часто влечёт за собой рост ФОТа и по аналогичным позициям работающего персонала.

• Уровень заработной платы продолжает оставаться основным мотиватором при выборе места работы, и соискатели рассчитывают при переходе на новое место работы получить до 30% плюса к прежней зарплате. В случае релокации ожидания выше минимум в 2 раза.

Дополнительные меры стимулирования и социальный пакет

Базовый социальный пакет не всегда является определяющим при выборе места работы, но базовые социальные льготы, к которым прежде всего относятся доставка до места работы и питание, должны в нём присутствовать априори. Повлиять же на решение в пользу конкретного места работы могут «изюминки» пакета, такие как путёвки в санаторий, оплата отдыха, кредитование или поддержка в приобретении или найме жилья.

Работодатели расширяют пакет льгот и компенсаций, всё чаще предоставляют возможность выбора персональных льгот, дополняют программы преференциями для молодых специалистов, молодых семей.

Наиболее распространёнными льготами являются:

• организация питания (бесплатное питание в столовой предприятия или частичная компенсация затрат на питание);

• доставка до места работы (используется транспорт предприятия, аутсорсинговой компании или компенсация за использование личного транспорта с бесплатной парковкой);

• подарки детям сотрудников (как правило, новогодние), подарки сотрудникам;

• организация или оплата занятий спортом (например, абонемент на фитнес, в бассейн);

• предоставление дополнительных дней к отпуску;

• премии за выслугу лет;

• выплата материальной помощи в связи с различными событиями;

• возможности роста и развития (организация и оплата обучения, программа развития в компании);

• предоставление ДМС.

Большинство предприятий предоставляют ДМС после испытательного срока. Наиболее востребованы в пакете ДМС услуги по медицинскому обслуживанию в поликлинике, при госпитализации, стоматологическому лечению.

Развиваются услуги ДМС в виде проведения чекапов, предоставления услуг онлайн-медицины. ДМС по-прежнему остаётся сложной льготой, особенно для предприятий, работающих в отдалённых районах, где уровень медицинского обслуживания остаётся низким. Некоторые категории сотрудников не имеют возможности воспользоваться данной льготой.

Необходимость в получении информации

Регулярный мониторинг зарплатного поля и владение данными по структуре и оплате труда повышает конкурентоспособность работодателя на рынке труда и снижает затраты на рекрутинг. Анализ уровня заработных плат требует конкретизации и не работает в режиме «средней температуры по палате», поэтому значимыми условиями для эффективного регулярного анализа является отраслевой и географический выбор, функциональное сопоставление анализируемых должностей.

Цифровые данные предоставлены компанией Рекадро на основе регулярных исследований рынка по заказу российских компаний, имеют общее справочно-информационное значение, для точных показателей необходим более детальный мониторинг.