Три топа, которых стоит нанять

Выбрать правильного руководителя – задача не только сложная и крайне важная, ведь цена ошибки очень высока. Глядя на равноценные резюме и результаты ассессмент-центра, принять решение очень трудно. Но есть некоторые качества руководителей, которые дают им фору перед остальными претендентами на должность и распознать которые очень легко. Разберем сегодня некоторые из них.

Тип 1. Капитан Адекватность

В первую очередь, это проявляется в том, что человек знает себе цену. И если эта цена выше рынка – он может объяснить, почему.
За последнюю практику я хорошо запомнила кандидата на позицию руководителя департамента развития, который практически представил смету в обоснование своей стоимости на рынке труда, где подробно описал мне все свои навыки и достижения и их цену на рынке. И именно он получил оффер.
Капитан Адекватность всегда анализирует, сравнивает себя с рынком и обязательно знает этот рынок.
Спросите у кандидата: «Каких экспертов в своей сфере вы могли бы мне порекомендовать?» Капитан Адекватность не будет отнекиваться, хихикать, что ему это невыгодно, или признаваться в незнании. Он обязательно назовет несколько имен, озвучив их сильные стороны. И слабые, наверняка, тоже добавит.

Читайте больше полезных кейсов: "Рекрутинг = технология + искусство". 

Для чтения пройдите бесплатную регистрацию.