Как мы не закрыли вакансию

ЕКАТЕРИНА МЕЩЕРЯКОВА

Руководитель департамента рекрутмента

Рекадро

Как мы не закрыли вакансию

Иногда хочешь как лучше, а получается как всегда – в этот раз говорим о сложностях кросскультурного взаимодействия. Наш заказчик – международная производственная компания в области легкой промышленности - дала в работу вакансию специалиста HSE. Задачей сотрудника является организация всего процесса охраны труда на производстве, управление командой и подрядчиками. Вакансия достаточно сложная для рынка труда, действительно знающих опытных кандидатов не так много. Тем не менее мы подобрали трех подходящих по требованиям специалистов, среди них выбрали одного, наиболее яркого: ведь за его плечами был стабильный опыт в крупнейших западных компаниях, опыт построения системы HSE.

И вот сюрприз: по итогам очной встречи на фабрике кандидат не подошел компании, да и сам отказался, признав, что не сможет помочь предприятию. Причина отказа – незнание как работать с эмоциональным, нерасторопным, не соблюдающим договоренности, мало поддающимся влиянию менталитетом восточных подрядчиков. Западный стабильный опыт оказался скорее минусом, чем плюсом – умения договариваться, идти на компромиссы, лавировать между ожиданиями клиента и требованиями охраны труда таким специалистам не хватает.

Мы продолжили поиск идеального кандидата, но рассматриваем кандидатов с опытом в российской или восточной по происхождению компании. 

Продолжение следует!

Больше интересных кейсов - в свежем выпуске журнала HR-мудрость "Устойчивое развитие HR"