Кризис – это всегда неопределенность. А любая неопределенность в бизнесе резко демотивирует и порождает высокую тревожность команды. На этом фоне компания рискует потерять редких специалистов и высоко квалифицированных сотрудников. Именно поэтому в самые непростые времена крайне важно работать с людьми, создавать им опору внутри и иметь четкую стратегию удержания персонала.
О том, как устоять в шторм и сохранить ценные кадры в период неопределенности, мы и поговорим на III Форуме «Удержание персонала 2022», 20-21 октября.
Среди ключевых вопросов:
Кого и как компании готовы удерживать в новых условиях?
Как снизить страх сотрудников перед неопределенностью?
Как помочь руководителю взять ответственность за сохранение команды?
Как сохранять персонал при серьезных изменениях в компании: релокация, реструктуризация, оптимизация.
Какие инструменты позволяют удерживать ценных сотрудников без дополнительных вложений?
Преимущества Форума:
Кто примет участие в событии?
Директора по персоналу
Руководители по внутренним коммуникациям
HRBP
HR-бренд менеджеры
Специалисты по мотивации персонала
___________________________
КОНТАКТЫ ОРГАНИЗАТОРОВ:
+7 [495] 432-07-07
HR-мудрость - онлайн журнал по управлению персоналом, полезные статьи, аналитика рынка труда, обзоры современных методов подбора персонала для HR-специалистов.
Сетевое издание «HR-мудрость»
Свидетельство о регистрации СМИ ЭЛ № ФС 77-76855 от 09.11.2019 г. выдано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций
При использовании любого материала с данного сайта гиперссылка на Сетевое издание «HR-мудрость» обязательна