Период проведения исследования: октябрь-ноябрь 2020 года.
Источники исследования: открытый опрос представителей профессий в сфере управления персоналом (519 человек).
Оценка IT-специалистов имеет большое значение как для развития карьеры самого специалиста, так и для роста бизнеса в целом. Когда и как повышать IT-специалиста от junior до middle и от middle до senior? Какие критерии найма сотрудников разных грейдов эффективны? Компания «Рекадро» узнала мнение HR по этому вопросу.
IT-подразделение в компаниях
Критерии найма IT-специалистов
Требования к знаниям и опыту IT-специалистов
Обучение и развитие IT‑специалистов
Карьерный рост от джуна до миддла
Карьерный рост от миддла до сеньора
Система оценки и повышения IT-специалистов
Разные подходы к грейдированию
Выводы и рекомендации по итогам исследования
Приложение 1. Информация о респондентах
HR-мудрость - онлайн журнал по управлению персоналом, полезные статьи, аналитика рынка труда, обзоры современных методов подбора персонала для HR-специалистов.
Сетевое издание «HR-мудрость»
Свидетельство о регистрации СМИ ЭЛ № ФС 77-76855 от 09.11.2019 г. выдано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций
При использовании любого материала с данного сайта гиперссылка на Сетевое издание «HR-мудрость» обязательна