Войти/Зарегистрироваться
Логин
Пароль
Зарегистрироваться
После регистрации на сайте вам будет доступно отслеживание состояния заказов, личный кабинет и другие новые возможности
Интернет-издание для профессионалов
Заказать звонок
Логин
Пароль
Зарегистрироваться
После регистрации на сайте вам будет доступно отслеживание состояния заказов, личный кабинет и другие новые возможности

Правильная мотивация

15.06.2023
#кейсы и практики
#рекрутинг
Кейс от Виктории Савчук, консультанта по подбору персонала

Виктория Савчук

Консультант по подбору персонала

Рекадро

Вот и прогремели новогодние праздники, многие компании активизировали работу, а впереди нас ждет весна. А что это значит? Это значит, что открываются новые возможности и растут объемы. Многие наши клиенты обращаются за помощью. Для меня как для консультанта — это новые вызовы, контакты, совершенствование технологии работы. Всегда возникает вопрос, а нужно ли концентрироваться на том, что есть потребность, а кандидатов нет, рынок труда кипит предложениями, кандидатов меньше, чем открытых вакансий?

Частично да! (Но не будем себя загонять в тупик).

Для плановой работы и успеха, когда в штате небольшое количество сотрудников на каком-то проекте, я поставила другую цель. Как ее найти? Чаще задавайте себе такие вопросы: чего вы хотите достичь в своей работе? Что вам это даст?

При работе над одним из своих проектов предоставления труда персонала я поставила цель, чтобы численность персонала на этом проекте была не ниже 50 человек - чтобы клиент был доволен и мы стали единственным провайдером на площадке.

Можно назвать это целью, желанием, спортивным интересом, но при этом я не зацикливалась на закрытии потребности. Потребность закрывалась благодаря правильной поставленной установке на работу с проектом. Была проделана колоссальная работа по поиску кандидатов, организации потока (звонки, интернет, таргетированная реклама, листовки, расклейки и т.д.), массовый отбор. Я активно прорабатывала кейсы с клиентом по качеству представления кандидатов и уточнение портрета будущего сотрудника. Все было учтено и скорректировано.

В итоге за короткий промежуток времени плотной работы штат персонала был увеличен с 9 человек до 56. Также была проделана работа по индивидуальному подходу к каждому сотруднику для уменьшения текучести персонала, повышения удовлетворенности и развития рекомендательной сети.

Итог: закрытие потребности, увеличение штатного персонала, довольный клиент, достойный уровень заработной платы, эксклюзивное сотрудничество, NPS - 100%. Главное – правильная мотивация.


Больше интересных кейсов подбора персонала вы найдете в выпуске журнала HR-мудрость за 1 квартал 2023 года "Весна надежд"

  • Комментарии
  • Вконтакте
Загрузка комментариев...

HR-мудрость - онлайн журнал по управлению персоналом, полезные статьи, аналитика рынка труда, обзоры современных методов подбора персонала для HR-специалистов.

Сетевое издание «HR-мудрость»

Свидетельство о регистрации СМИ ЭЛ № ФС 77-76855 от 09.11.2019 г. выдано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций

При использовании любого материала с данного сайта гиперссылка на Сетевое издание «HR-мудрость» обязательна