Условия труда в новой реальности

Конференция «Условия труда в новой реальности», прошедшая 12 сентября.

Что происходит сейчас на рынке труда и как бизнесу справиться с нехваткой квалифицированных кадров? Какие ключевые факторы влияют на успешность стратегий привлечения и сохранения специалистов?

Конференция проходила в рамках мероприятий Деловой программы выставки БИОТ-2023.Темы и спикеры действительно актуальны, было приведено множество статистических данных последних лет.

Три сессии  конференции затронули актуальные вопросы рынка труда:

1. «Рабочее место будущего. К чему готовиться уже сейчас? HR – бренд в шторме перемен»

2. «Рынок работника или работодателя: кто диктует условия? Прогнозы, тренды, новый взгляд на Устойчивое развитие»

3. «Культура безопасности на производстве в условиях изменения законодательства. Внедрение риск-ориентированного подхода. Разбор кейсов крупнейших работодателей»

Основные тезисы и кейсы, которые оказались наиболее интересными:

1. Трансформация рабочих мест: цифровизация, изменение функционала профессии при сохранении номенклатуры профессий

     

2. Рынок требует пересмотра устаревшего отношения к человеческому капиталу. На первый план выходят условия труда и безопасность, социальные гарантии, человекоцентричность. «Все кризисы пройдут, а отношения с людьми останутся».

3. Требуется госрегулирование бюджетных мест в ВУЗах для подготовки специалистов для реального сектора

4. Госкомпании в акционерах работодателя не всегда являлась преимуществом, сейчас это форма защищенности

5. Пересмотр портрета кандидата там, где это возможно. Кейс: Производитель микроэлектроники с долей рынка 60-70% в неквалифицированных позициях заменили мужчин на женщин, решив вопрос с присмотром за детьми – заключили договор с детским садом на вечернее время и закрыли потребность во вторую смену до четырех до часа ночи.

6. На первое место в HR-бренде работодателя выходит опыт: в одной компании разные люди могут получить разный опыт, например получив его в головном офисе и в региональном в глубинке, поэтому так много времени теперь уделяется культурной среде, технологической среде, физической среде. Например, уровень технологии для работника должен быть не хуже, чем тот, что компания предоставляет для клиента.

7. Привлечение молодежи: зумеры по другим критериям оценивают работодателя. Большое значение уделяют вопросу баланса работа/личная жизнь. Поэтому возрастает роль автоматизаций рабочих функций для того, чтобы время расходовалось оптимально. Сравнительные характеристик кандидатов разных поколений: 

9. Методы нефинансовой мотивации и формирования HR-бренда. Многое из этого списка Рекадро использует в своей работе: 

10. Было представлено много статистики с stats.hh.ru, основные выводы на слайде. HeadHunter предлагает использовать этот раздел для оценки новых регионов для разработки. Для закрытия дефицитных вакансий оперировать понятием компетенций, а не релеватного опыта, перевозить подходящих кандидатов из тех регионов-доноров, где по этой специализации коэффициент HH выше. Инженер-конструтор и инженер по охране труда, одни из немногих профессий по которым предложение по уровню заработной платы работодаетля выше, чем ожидания соискателей.

11. Самый сложный дефицит – квалификационный. Когда вакансий много, резюме в этой специализации много, а квалификация соискателей недостаточная. Раньше нужна была исключительно эффективность – глвное найти заказ, а далее действовать «как получится»! Теперь заказы есть, а производительность требуется гораздо выше.

12. Вопросы охраны труда и безопасности теряют формальный характер, так как производственные программы продолжают расти и ценность каждого человека возростает. Требуется увеличивать цифровизацию этих процессов и вовлеченность работника

Если резюмировать все выводы – что нужно делать на дефицитном ранке

Нужно делать ВСЁ предпринимать все попытки, все варианты, маленькими шажками растить HR-бренд и привлекательность компании для соискателя

В перерывах между сессиями для всех участников мероприятия прошли FASHION-показы, а также выставка средств индивидуальной защиты, униформы, корпоративной одежды.

Об актуальных методах привлечения и удержания сотрудников читайте в журнале HR-мудрость за 2 квартал 2023 года "Пересборка рекрутинга"