HR-КОНТЕНТ 2023

16 февраля наш журналист Наталья Луничева посетила конференцию — HR-КОНТЕНТ 2023 Люди. Ценности. Смыслы.  Как новые реалии меняют содержание коммуникаций?

Все эксперты пришли к выводу, что HR контент очень важен и помогает поддерживать сотрудников, особенно сейчас в нестабильное время. Смыслов стало меньше, стало больше операционки, люди стали переживать будет ли вообще работа.

Многие компании перенесли свои корпоративные чаты в телеграм (X5 TRANSPORT, ГК ИННОВАЦИОННЫЙ ЦЕНТР АЙ-ТЕКО, СБЕР.МЕГАМАРКЕТ и другие):

— флудилки, где есть правила разговаривать обо всем кроме работы;

— проведение ежедневных опросов об эмоциональном состоянии сотрудников;

— с помощью чат бота проходит адаптация новых сотрудников;

— вопрос-ответ на ежедневной основе.

Отмечали важность корпоративных порталов, сайтов, изданий, где публикуют новостной контент, истории сотрудников, статьи, материалы бизнес планы. Сотрудники стали ценить прямую речь руководителя. Все это помогает почувствовать себя ближе, особенно сотрудникам из разных регионов и на удаленке. Упаковка тоже имеет значение. По результатам опроса сотрудникам больше «заходит» текстовый формат, на втором месте видео, на третьем визуализация текста.

Компании пытались помочь персоналу снизить градус напряженности и тревожности.

ГК ИННОВАЦИОННЫЙ ЦЕНТР АЙ-ТЕКО – Каролина САЛЛИНГС (Администратор проектов по внутренним коммуникациям) представила кейс как они настраивали сотрудников на позитив с помощью спорта – вместе шагали, вели спортивные тренировки онлайн, участвовали в марафонах оффлайн.

SKYENG – Кристина КУТАН (Head of T&D) рассказала об онлайн-санатории «Источник» – инструмент психологической поддержки.

ИНТЕРЛИЗИНГ – Анастасия ДОБРЫНЬКО (Ведущий специалист по корпоративной культуре и внутренним коммуникациям) – в well-being контент ввели кибер-турниры, групповые медитации, профессиональные и личностные тренинги.

R&D бюро «Российский Поведенческий Департамент» – Арсен ДАЛЛАКЯН представил доклад «Курс на восток» Они борются со стрессом с помощью инструментов восточного менеджмента — проводят корпоративные тай-чи сессии.

*Тай‑чи (тайцзы, кит. «великий предел», «космос») — это традиционная китайская практика, которая состоит из плавных движений — форм, перетекающих из одной в другую наподобие медленного танца. Формы носят поэтические названия, часто связанные с животными или предметами, — «белый журавль хлопает крыльями», «понукание лошади», «игра на лютне» — и объединяются в непрерывные комплексы. Помимо движений, важным аспектом практики является контроль дыхания и концентрация на положении тела и состоянии ума. Всё вместе превращает занятия в некое подобие медитации в движении. *

ЯНДЕКС CROWD – Елизавета ВОРФОЛОМЕЕВА (Руководитель направления коммуникаций с удалёнными сотрудниками) – кейс какие форматы и приемы использовать для создания поддерживающего контента.

«Поддерживающий контент помогает пережить внешние события, создает эффект присоединения и помогает прожить эмоции вместе»

Интересная фишка – «нытинг» иногда достаточно кому-то пожаловаться, поныть, что все плохо, и на душе становиться легче.

КОРПОРАЦИИ ИРКУТ – Владимир КШНЯКИН (Руководитель проектов по внутренним коммуникациям) и Ольга ШОКОРОВА (Руководитель направления внутренних коммуникаций и социальных программ) проводили мастер-класс «Как подготовиться к коммуникациям в условиях форс-мажора».

Подчеркивали важность перестройки EVP – одна из ключевых преимуществ сейчас это забота и стабильность.

Благосостояние сотрудников — благосостояние компании.

Больше интересных кейсов вы найдете в выпуске журнала HR-мудрость за 4 квартал 2022 года "Идеальный шторм"