Рекордный урожай. Кому на Руси жить хорошо?

Кому на Руси жить хорошо? Агропромышленный комплекс России активно развивается, несмотря на противоречивые тенденции: рекордные урожаи, меры господдержки, с одной стороны, вынужденная реализация продукции по низким ценам при росте затрат на производство – с другой.

Топ-10 крупнейших компаний АПК в 2022 г.

ГК "Содружество" ("С-Соя", "Агропродукт" + ТДС)
ГК "ЭФКО"
ГК "Русагро"
Агрохолдинг "Мираторг"
ООО "КДВ Групп"
ООО "ТД "РИФ"
ПАО "Группа Черкизово"
ГК "Агрокомплектация"
ГАП "Ресурс"
ООО "Каргилл" (ОАО "ГПК "Ефремовский")

Сегодня государственная поддержка отрасли предусматривает более 50 различных мер. Прежде всего это три основные государственные программы, которые охватывают не только непосредственно самих аграриев, но и промышленность, и сферу науки:

1. Государственная программа развития сельского хозяйства и регулирования рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия. 

Планы на 2023 год:

Инвестиции: 173,4 млрд рублей, 158 млрд рублей - льготное кредитование

Федеральные проекты по развитию отраслей и технической модернизации АПК – 81,9 млрд. рублей.

Поддержка экспорта - 41,4 млрд рублей

2. Комплексное развитие сельских территорий. Финансирование развития села в 2023 году – 40,4 млрд руб. Больше всего поддержки получит жилищное направление.

3. Государственная программа «Эффективное вовлечение в оборот земель сельскохозяйственного назначения и развития мелиоративного комплекса» - более 38 млрд рублей в 2023 году (25 млрд рублей – в 2022 году).

Инвестиции в отрасль

Правительство выделяет более 7,5 миллиарда рублей на 150 инвестпроектов в АПК в 43 регионах.

Топ-5 инвестпроектов в сфере АПК

1. Создание мясоперерабатывающего комплекса мощностью 503,5 тыс. тонн свинины в убойном весе, Курская область. 96 млрд.рублей инвестиций, инвестор «Мираторг»
2. Завод по убою, хранению и переработке свинины, Тульская область, 48 млрд.рублей инвестиций, инвестор - Группа «Черкизово»
3. Строительство тепличного комплекса, Псковская область, 31,94 млрд.рублей инвестиций, инвестор - ГК «Кабош»
4. Строительство высокотехнологичных теплиц общей площадью 200 га в Дербентском районе, Дагестан, 30,6 млрд.рублей инвестиций, инвестор - АПХ «ЭКО-культура»
5. Строительство завода по глубокой переработке зерна, Красноярский край, 30 млрд.рублей инвестиций, инвестор - «Сибагро»

Главные тренды развития АПК в 2023 году

Задача – заместить импорт не только зерна, картофеля и овощей, но и средства их производства и оборотные фонды. Доктрина продовольственной безопасности предполагает, что не менее 75% семян к 2030 году должны быть отечественной селекции. Российские селекционеры обещают «заместить» подсолнечник и кукурузу уже к 2024–2025 году. Вторая важная статья, на которую оказали влияние санкции, - сельхозтехника.

2022 год ознаменовался сообщениями о строительстве, покупке или реконструкции зерновых элеваторов крупными компаниями. Сейчас в стране субсидируется 39 инвестиционных проектов по хранению всех видов сельхозкультур на сумму более 1,6 млрд руб.

Урожай зерна в РФ установил исторический рекорд в 2022 году. Эксперты рынка считают, что повторить этот успех в 2023 году не удастся.

Эксперты ожидают сохранения госрегулирования в области экспорта зерновых и масличных культур и отмечают необходимость новых инфраструктурных решений для обеспечения лучшей логистики в связи с изменением транспортных потоков.

Традиционной статьей расходов для растениеводов в 2023 году станут удобрения и средства защиты растений - ассоциации заявляют о наращивании производства. Тренд на развитие мощностей переработки отмечают и в Масложировом союзе.

Минсельхоз выделил 716 млн рублей на развитие информационной системы учета тракторов, самоходных машин и прицепов к ним. Для технологической модернизации министерство предоставляет в лизинг оборудование предприятиям АПК.

Россельхозбанк открыл собственный акселератор, в котором развиваются 2 направления: технологии и сервисы для аграрных платформ; финансовые продукты и услуги. Кроме того, на платформе РСХБ Digital на регулярной основе работают две крупные площадки: AgroCode Hub и AgroInvest Club. AgroInvest Club — это закрытая площадка для опытных инвесторов, которые хотят поддержать перспективные стартапы в области сельского хозяйства. Уже сегодня проект объединил более 40 инвесторов и партнеров, привлек 221 агростартап и помог запустить 19 пилотных проектов.

Минсельхоз в 2023 году намерен сохранять программы поддержки сельхозтоваропроизводителей, однако субсидии для производителей зерновых культур и кредитование экспортеров будут сокращены. Бюджет трех госпрограмм в сфере АПК составит 445,8 млрд рублей в 2023 году против 467,5 млрд рублей в 2022 году.

Кадровый вопрос

Изменение и развитие отрасли отражается и на повышении потребности в специалистах, умеющих работать в области робототехники, 3D-технологий и нанотехнологий, искусственного интеллекта, кибербезопасности. Востребованными становятся сотрудники, обладающие знаниями на стыке различных областей. Новые вызовы вносят коррективы в существующие учебные программы для сельскохозяйственных кадров.

Топ-3 востребованные профессии в с/х (по данным работных сайтов):

1. Агроном 
2. Водитель 
3. Ветеринарный врач

Основные вызовы, с которыми сталкивается работодатель агропромышленного комплекса в 2023 году:

• отток специалистов из села,

• невысокий уровень заработной платы в отрасли,

• низкий удельный вес молодежи в отрасли,

• неготовность руководящего состава повышать квалификацию и внедрять новые инструменты на производстве,

• недостаточный уровень образования специалистов, выходящих на рынок,

• увеличение мощностей в отрасли.

Молодые специалисты не спешат в агросектор – по данным нашего опроса среди студентов и выпускников профильных учебных заведений:

• 21,1% точно не планируют работать в сельском хозяйстве,

• 15,7% считают, что жизнь в селе скучна и бесперспективна,

• 15% уверены, что заработать достойные деньги в этой отрасли нельзя.

26,5% отметили, что в сельском хозяйстве развиваются современные технологии и работать там интересно, 25,2% считают, что заработать хорошие деньги в отрасли можно.

Отдельно можно отметить, что работы в сельскохозяйственной отрасли часто носят сезонный характер. Это отражается на готовности бизнеса устраивать сотрудников в штат и оформлять в соответствии с трудовым законодательством. Согласно исследованию мотивации россиян, проведенному «Рекадро» в декабре 2022 года, именно стабильность работодателя является важнейшим фактором выбора, и часто «серые» схемы оформления снижают имидж компании в глазах соискателя.

Еще стоит отметить, что для значительного числа организаций сельского хозяйства характерно ежегодное снижение численности работников, в том числе кадров массовых профессий. За последние 10 лет произошло сокращение на 29,8% (по данным Аналитического обзора на основании кадрового мониторинга, проводимого ФГБОУ ДПО РАКО АПК), за последние 5 лет – на 12,7%. Этот процесс – следствие социально-экономических и технико-технологических изменений в отрасли. Осваиваются новые технологии, меняются бизнес-процессы, повышается производительность труда, высвобождается рабочая сила.

Сегодня дефицит работников массовых профессий ощущается особо остро, что может привести к невыполнению запланированных объемов работ, несоблюдению агротехнических сроков и вовсе к сокращению объемов производства сельскохозяйственной продукции.

За 10 лет существенно уменьшилось количество работников в звероводстве (-75%), оленеводстве (-14,3%) и животноводстве (-35,7%). Именно животноводство наиболее подвержено влиянию новых направлений, связанных с использованием передовых технологий, инновационным развитием, цифровизацией управления и учета.

Большую роль работодатели агропромышленного сектора экономики отводят созданию собственных учебных центров и программ обучения персонала для того, чтобы «взращивать» нужных специалистов внутри компании. Молодых специалистов сегодня можно привлечь не только высоким материальным доходом, но и яркими рабочими задачами, а также созданием инфраструктуры за пределами предприятия-работодателя. 

Элла Деткова

Директор по персоналу ООО «КЛААС»

Компания CLAAS является европейским лидером по производству сельскохозяйственной техники. Компания была основана в 1913 году немецким предпринимателем и изобретателем Августом Клаас. Сегодня CLAAS представлен на всех континентах. Заводы расположены в Германии, Франции, США, Индии, Венгрии, Китае, России. Более 11000 человек вносят свой вклад в развитие CLAAS во всем мире.

В мае 2005 года в г. Краснодаре был открыт единственный в России завод CLAAS по производству зерноуборочных комбайнов, который внес весомый вклад в развитие российского сельского хозяйства и сферу машиностроения.

В 2015 году производственные площади были увеличены в 9 раз, и завод перешел к полному циклу производства зерноуборочных комбайнов: от листа стали до готовой машины. В настоящий момент завод «КЛААС» в Краснодаре входит в четверку крупнейших среди 13 производственных предприятий концерна по всему миру.

Работа с командой всегда строилась на принципах доверия, уважения, открытости и преемственности. Семейные ценности с самого начала были заложены в фундамент построения команды, органично сочетаясь со следованием последним технологическим тенденциям.

Скажу больше, мы всегда гордились тем, что создаём тенденции сами: мы одни из первых в России построили систему дуального (практико-ориентированного) обучения и открыли класс. Это потребовало внесения соответствующих изменений в законодательство, которые мы реализовали совместно с Министерством образования.

Сейчас в связке с лучшими сузами Краснодарского края мы готовим высококлассных специалистов-производственников (сварщиков, слесарей, маляров порошковой окраски), заточенных под наше производство. Благодаря ему вопрос нехватки производственного персонала решен.

Сейчас близок к старту проект дуального обучения для студентов вузов.

Мы стояли и у истоков работы с брендом работодателя в нашей стране, понимая, что команда – это главный капитал предприятия.

Мы много лет стабильно входим в топ-100 лучших работодателей России и становились одними из обладателей заветных статуэток премии hh.ru «HR –бренд года».

Таких высоких результатов удается достигать благодаря тому, что мы вкладываемся в развитие команды. Большой акцент делается на обучение сотрудников, как внутреннее, так и внешнее. У нас разработаны прекрасные оригинальные курсы по софт-скиллам (рус. мягким навыкам), в которых участвует 100% всех сотрудников компании – да-да, сварщики и водители погрузчиков тоже. Это наш принцип и соответствие реалиям времени – главная ценность для большинства работающих специалистов согласно ряду свежих исследований – это возможность обучаться и повышать квалификацию. Мы даём такую возможность абсолютно всем желающим.

Непростое время требует непростых решений…

 Мы, как и многие другие предприятия, были вынуждены расстаться с частью сотрудников. Но мы оставили дверь открытой, открыто объявив о том, что будем готовы принять обратно всех тех, кто по различным причинам ушёл из компании.

Не в первый раз компания попадает в шторм. У концерна, начиная с 1913 года до наших дней их было десятки, да и краснодарский завод за почти 20 лет своей работы успел столкнуться с несколькими серьёзными бурями. Из каждой мы выходили достойно, благодаря мудрым решениям, которые умеем принимать.

После шторма на море всегда выходит солнце… :)

Уверена, что совсем скоро мы сможем вновь открыть наши двери для новых и старых сотрудников и подкрутить производственные мощности на максималку. Всем желающим попасть а КЛААСную команду я советую следить за нашей страницей на hh.ru, а также прислать свои резюме в наш hr-банк на электронный адрес: personal-clk@claas.com

Основные рекомендации работодателям сельскохозяйственной сферы, чтобы оставаться привлекательным на рынке труда:

• Не бойтесь брать молодых специалистов. Сегодня проще с нуля обучить под себя, чем переучивать сотрудника.

• Давайте работать возрастным сотрудникам, настроив систему наставничества и преемственности на предприятиях.

• Оформляйте взаимоотношения в соответствии с законом - стабильность и добросовестность работодателя сегодня очень важны.

• Корректируйте описание вакансии под нужную целевую аудиторию, рассказывайте о бонусах и преимуществах работы у вас.

• Давайте людям больше, чем просто зарплату. Сотрудникам нужна забота и поддержка, показывайте её.

• Мотивируйте персонал: проводите профессиональные конкурсы, челленджи, внедряйте геймификацию.

Марина Романова

При подготовке материала использованы данные исследования «Льготы для сектора АПК: результаты рынка в 2022 году, господдержка отрасли, инвестирование, планы развития» компании «Деловой профиль»

Больше интересных материалов о рынке труда вы найдете в выпуске журнала HR-мудрость за 1 квартал 2023 года "Весна надежд"