Исследования рынка

Компания РЕКАДРО рада представить Вам итоги открытого исследования рынка труда, заработных плат и социального пакета на производственных предприятиях Калужской области по итогам 2020 года.

Приобретая это исследование, Вы получаете не только статистические и аналитические данные рынка труда, но и данные предприятий региона, обобщенные в удобные для работы таблицы и графики.

С ПОМОЩЬЮ ИССЛЕДОВАНИЯ ВЫ СМОЖЕТЕ

1. Сопоставить данные своей компании с ситуацией на рынке труда в разрезе компенсационного пакета в целом и конкретных должностей.
2. Узнать тренды рынка труда и запланировать работу компании.
3. Запланировать бюджет на заработную плату и компенсационный пакет с учетом потребностей кандидатов на рынке труда и сэкономить на непопулярных льготах и фонде оплаты труда.

Раздел 1. Эффективность мотивации специалистов по продажам

Эффективность работы отдела продаж – одна из ключевых задач предприятий сегодня, и зависит она во многом от мотивации продавцов и успешной организации их работы. Чем мотивируют предприятия сотрудников отдела продаж сегодня и дает ли эта система ожидаемый результат? Оценить опыт эффективных практик мотивации предприятий России и мотивирующие факторы самих специалистов по продажам призвано наше исследование.

Период проведения исследования: июнь-июль 2020 года.

Источники исследования:

• открытый опрос представителей предприятий, работающих на территории России. Количество респондентов – 1035.
• открытый опрос россиян (онлайн-анкетирование). Количество респондентов – 2065.

Раздел 2. Экспертная оценка специалистов отдела продаж

Сроки проведения исследования - Данные приведены на 25.07.2020

Методика исследования

В ходе исследования были использованы следующие источники информации:

• телефонный скрининг (экспресс-опрос сотрудников, занимающих исследуемые должности);
• анализ получаемых резюме и в ходе проводимых собеседований в компании РЕКАДРО
• анализ открытых источников

Объект исследования

Исследование направлено на изучение следующих аспектов оплаты и поощрения труда:

• уровень заработной платы;
• наличие премий, бонусов;
• пакет льгот и компенсаций/

Well-being программа в компании — это современное направление в области удержания специалистов, направленное на повышение уровня благосостояния сотрудников.

Благодаря глобальной популярности данного направления, оно получает все большее распространение и в России. Чаще всего wellbeing-программы внедряются на предприятиях с выстроенной корпоративной культурой. Однако 2020 год повлиял на решение многих компаний о внедрении wellbeing-технологий.

Исследовательский центр «Рекадро» провел анкетирование работодателей и работников, а также проанализировал существующие на рынке программы и провайдеров в сфере благополучия сотрудников.

Основные вопросы, рассматриваемые в ходе исследования:

• С чего начать внедрение программы well-being;
• Какие мероприятия необходимо включить в неё;
• Какие цели преследуют работодатели, внедряя программы благополучия;
• Какой бюджет закладывать на реализацию программы;
• Какие результаты можно получить;
• Как оценить эффективность реализованной программы;
• Как относятся к подобным программам сотрудники;
• Что важно для современного работника в мероприятиях well-being;

Итоги исследования помогут работодателям создать эффективную стратегию разработки, внедрения и оценки результатов программ благополучия для сотрудников в России.

Период проведения исследования: ноябрь - декабрь 2020 года.

Целевая аудитория:

• Представители HR-служб предприятий, действующих на территории России. Количество респондентов - 298 человек.
• Россияне, трудоустроенные на предприятиях России различных сфер деятельности. Количество респондентов – 3 615 человек.

География исследования: Россия.

Формат опроса: онлайн-анкетирование

Ситуация на рынке труда диктует работодателю правила игры: чтобы привлечь и удержать персонал сегодня, нужно четкое позиционирование, развитый бренд работодателя и сбалансированная система мотивации. Знание факторов мотивации своей целевой аудитории – уже половина успеха. Обеспечить выполнение рекрутинговых планов, избежать высокой текучести кадров, поддержать лояльность и вовлеченность сотрудников помогут данные исследования среди экономически активного населения РФ «Мотивирующие факторы жителей России. Итоги 2021 года».

В условиях высокого спроса на работников различных сфер и категорий работодатели предпринимают значительные усилия по привлечению и удержанию персонала. Чем мотивировать россиян, повышая их эффективность и снижая текучесть кадров? На этот вопрос призвано ответить исследование, проведенное Рекадро среди экономически активного населения РФ.
Итоги исследования помогут работодателям создать эффективную корпоративную политику в сфере привлечения и удержания специалистов в России, разработать привлекательный HR бренд и программу продвижения на разные социальные и профессиональные группы.
Основные вопросы, рассматриваемые в ходе исследования:
• Удовлетворенность россиян настоящим местом работы и готовность к смене места работы;
• Индекс лояльности к работодателям в России;
• Мотивирующие факторы для россиян в целом и в разрезе различных выборок: гендерные отличия, категории должности, профессиональные сферы;
• Особенности материальной мотивации – удовлетворенность уровнем оплаты труда, востребованность льгот в социальном пакете;
• Предпочтительные для россиян форма занятости и организация рабочего места;
• Образ идеального работодателя и значимые составляющие HR-бренда;
• Различия в мотивации и ценностях бренда работодателя у поколения X (1963 – 1984 гг. рождения) и поколения Y (1985- 2000 гг. рождения);
• Изменения, произошедшие в мотивации россиян за прошедший год, и свежие тренды в мотивирующих факторах.
Период проведения исследования: июль-октябрь 2019 года.
Целевая аудитория: трудоспособное население России
Количество респондентов: 1 923 респондента.
География исследования: Россия.
Формат опроса: онлайн-анкетирование, письменное анкетирование.
Содержание исследования:

• Введение
• Часть 1. Удовлетворенность местом работы
• Часть 2. Мотивирующие факторы жителей россии
• Часть 3. Материальная мотивация россиян
• Часть 4. Рабочее место и форма занятости
• Часть 5. Факторы выбора работодателя
• Часть 6. Выводы исследования
• Часть 7. Информация о респондентах

IT-специалисты – уже давно одни из самых востребованных сотрудников в России. Привлечь и удержать ИТ-специалистов сегодня становится ключевой задачей для ряда предприятий, в том числе не только работающих в отрасли информационных технологий, но и развивающих современные технологии внутри компании. Исследовательский центр Рекадро второй год подряд проводит дополнительное анкетирование IT-специалистов для сравнения с результатами общероссийского исследования, проведенного в июле - октябре 2019 года.
Основные вопросы, рассматриваемые в ходе исследования:
• Удовлетворенность IT-специалистов настоящим местом работы и готовность к смене места работы;
• Индекс лояльности к работодателям среди IT-специалистов в России;
• Мотивирующие факторы для IT-специалистов;
• Особенности материальной мотивации – удовлетворенность уровнем оплаты труда, востребованность льгот в социальном пакете;
• Предпочтительные для IT-специалистов форма занятости и организация рабочего места;
• Образ идеального работодателя и значимые составляющие HR-бренда;
• Различия в мотивации и ценностях бренда работодателя у поколения X (1963 – 1984 гг. рождения) и поколения Y (1985- 2000 гг. рождения);
• Изменения, произошедшие в мотивации ИТ-специалистов за прошедший год, и свежие тренды в мотивирующих факторах.
Итоги исследования помогут работодателям создать эффективную корпоративную политику в сфере привлечения и удержания специалистов в России, разработать привлекательный HR бренд и программу продвижения.
Период проведения исследования: ноябрь - декабрь 2019 года.
Целевая аудитория: специалисты в профессиональной сфере «информационные технологии».
Количество респондентов: 967 респондентов.
География исследования: Россия.
Формат опроса: онлайн-анкетирование.
Содержание исследования:

• Введение
• Часть 1. Удовлетворенность местом работы
• Часть 2. Мотивирующие факторы
• Часть 3. Материальная мотивация ит-специалистов
• Часть 4. Рабочее место и форма занятости
• Часть 5. Факторы выбора работодателя
• Часть 6. Выводы исследования
• Часть 7. Информация о респондентах

Количество страниц: 27
Стоимость включает в себя НДС 20%.

Бесплатное питание представляет собой одну из составляющих социального пакета, предлагаемого работникам предприятия, а также дополнительный способ мотивации сотрудников. Однако 2020 год повлиял на решение многих компаний о сохранении организации питания сотрудников.
Исследовательский центр «Рекадро» провел анкетирование работодателей и работников, а также проанализировал виды и стоимость услуг кейтеринговых организаций на рынке г. Санкт-Петербург.
Основные вопросы, рассматриваемые в ходе исследования:
• Какие существуют способы организации питания;
• Какие аспекты необходимо учитывать при выборе формы организации питании;
• Какие цели преследуют работодатели, организуя приемы пищи для сотрудников;
• Какой бюджет закладывать на данную статью расходов;
• Какие результаты можно получить;
• Как оценить эффективность организации питания;
• Как относятся к данной льготе сотрудники;
• Что важно для современного работника в предоставлении питания.
Итоги исследования помогут работодателям создать эффективную организацию системы питания для сотрудников в России.
Период проведения исследования: февраль - март 2021 года.
Целевая аудитория:
• Представители HR-служб 579 предприятий, действующих на территории Санкт-Петербурга.
• Россияне, трудоустроенные на предприятиях Санкт-Петербурга различных сфер деятельности. Количество респондентов – 11 270 человек.
География исследования: г. Санкт-Петербург

Цель исследования – определить эффективные стратегии и тактики ведения переговоров о размере заработной платы с кандидатами на позиции в сфере информационных технологий:
•    Практики job offer ИТ-специалистам,
•    Эффективные приемы переговоров,
•    Мнение ИТ-специалистов о приемах ведения переговоров работодателем,
•    Ошибки кандидатов и работодателей в ведении переговоров по зарплате,
•    Факторы готовности ИТ-специалистов вести переговоры по заработной плате,
•    Зарплатная «вилка» в переговорах – практики изменения предложений и ожиданий на рынке труда.

Цели и задачи исследования: определить уровень владения современными технологиями у жителей России в динамике последних двух лет:

·         Использование ПК;

·         Практика использования интернета – применяемые инструменты технологии и цели применения;

·         Использование социальных сетей;

·         Практика дистанционного общения;

·         Практика решения бытовых задач;

·         Оценка уровня владения современными технологиями.

В постоянно меняющихся условиях поиск работы может быть затруднен, но экономические условия могут диктовать необходимость искать новые возможности. Планируют ли специалисты искать работу или будут держаться за свое рабочее место?

Цель опроса – оценить, насколько негативная для работодателя ситуация на рынке труда повлияла на результаты бизнеса и какие мероприятия в отношении подбора персонала проводят предприятия.

Цель исследования – выявить наиболее популярные HR метрики и оценить эффективность построения HR-аналитики на предприятиях.

Цель исследования – выявить сложности и преимущества в применении нового формата трудовой книжки и отношение к нему российских предприятий:

·         Доля перешедших работников

·         Сложности, возникшие при переходе на новый формат

·         Преимущества и недостатки нового формата

·         Отношение к ЭТК.

Цель исследования - выявить отношение сотрудников компаний к программам КСО, их активность и желание участвовать, а также насколько работодатель влияет на активность россиян в экологии и социальной ответственности:

·         Вовлеченность и доверие программам КСО у разных категорий работников (в разрезе различных признаков),

·         Наиболее интересные направления и активности КСО для разных категорий работников (в разрезе различных признаков),

·         Факторы вовлеченности работников в программы КСО и их значимость для разных категорий работников,

·         Роль работодателя в вовлеченности россиян в экологические и социальные проекты.

Цель исследования - определить тренды в мотивации и форматах занятости современного жителя России:

• Применяемые формы занятости и наличие дополнительных источников дохода (подработок),
• Предпочитаемые форма и тип занятости,
• Мотивация к росту дохода,
• Удовлетворенность профессией и готовность сменить сферу деятельности,
• Готовность к поиску новой работы,
• Мотивация в выборе места работы и формы занятости,
• Мотивация к работе.

Цель исследования - определить тренды и технологии внутренних коммуникаций в российских компаниях
•    Какими инструментами компании пользуются чаще и как оценивают их эффективность
•    Офлайн или онлайн? Куда склоняются компании
•    Насколько автоматизированы внутренние коммуникации в компаниях
•    Как влияет смена поколений на выбор технологий и инструментов коммуникации
•    Проблемы и запросы компаний в отношении внутренних коммуникаций (какие вопросы не удается решить сейчас и каковы планы по изменениям)

Исследование определяет взаимосвязь между профессией и увлечениями российских специалистов:
•    какие увлечения чаще встречаются в различных профессиональных сферах,
•    есть ли взаимосвязь между уровнем должности и увлечениями,
•    как жители России оценивают влияние друг на друга двух рассматриваемых областей,
•    каков баланс хобби и работы у российских работников,
•    представители каких профессиональных групп могут позволить себе уделять больше времени своим увлечениям и хватает ли времени на хобби российских работникам.

Производительность труда остается национальной проблемой России, и предприятия активно работают над повышением этого показателя. Но эффективность труда зависит и от каждого работника и его практик управления собственным трудовым процессом.
Исследовательский центр «Рекадро» провел опрос населения, который выявил практики организации своей работы среди российских работников различных категорий и профессиональных групп.

HR сегодня активно вовлечен в управление не только персоналом, но и результатами бизнеса. Современные подходы и задачи требуют в управлении персоналом особых компетенций и навыков. Исследование «Рекадро» отвечает на вопросы, какие навыки и знания важны для современного HR-специалиста и какие компетенции необходимо развивать HR-специалисту уже сейчас, чтобы быть успешным в будущем.

Производительность труда на протяжении многих лет остается одной из основных проблем бизнеса в России. Предприятия всё чаще включают задачи роста продуктивности и эффективности в цели всех подразделений. Исследование оценивает, насколько распространена практика вовлечения HR-службы в программы повышения производительности труда и какова эффективность проводимых в сфере управления персоналом мероприятий для решения этой задачи.

В своей практике компания «Рекадро» часто сталкивается с непониманием со стороны соискателей (в первую очередь, на вакансии начального уровня) в отношении налога на доход, который учитывается при расчете заработной платы или гонорара при сотрудничестве с организациями без трудовых отношений.
Исследовательский центр провел анкетирование жителей России, чтобы определить уровень грамотности россиян в целом в вопросах налога на доход.
Период проведения исследования: апрель 2021 года.
Источники исследования: открытый опрос жителей России – онлайн-анкетирование, телефонное интервью, письменное анкетирование.
Количество респондентов – 30 211 человек.

2020 год поставил перед предприятиями новые вызовы и задачи, многие из которых были связаны с управлением персоналом и требовали активного участия HR-службы. Исследовательский центр «Рекадро» оценил, как HR-ы справились со своими задачами, по каким показателям оценивается эффективность HR-службы в российских компаниях и каковы приоритеты работы HR-службы на 2021 год.
Период проведения исследования: апрель 2021 года.
Источники исследования: открытый опрос представителей HR-служб и управленческого состава предприятий, работающих на территории России. Количество респондентов - 579 человек.

Период проведения исследования: февраль-март 2021 года.
Источники исследования: Анкетирование представителей HR-служб 302 предприятий, действующих на территории России, и открытый опрос жителей России, трудоустроенных на предприятиях России различных сфер деятельности (13 498 человек).
Ситуация с распространением коронавируса продолжает улучшаться и компании начинают возвращаться к работе в офисе. Какое количество компаний вернулись или планируют вернуться в прежний формат работы и как к этому относятся работники?

Государство призывает людей к трудовой мобильности и предлагает различные меры поддержки, чтобы привлечь граждан в развивающиеся регионы. На каких условиях жители России согласятся покинуть «родное гнездо» ради рабочего места?
Период проведения исследования: февраль-март 2021 года.
Источники исследования: открытый опрос жителей России (онлайн- и письменное оффлайн-анкетирование). Количество респондентов – 11 283 человека.

На сегодняшний день экологические проблемы стали частью глобальных вызовов современности. Насколько серьезно к вопросам экологии относятся в России, развивается ли культура экологической ответственности и какие действия готовы предпринимать жители для улучшения экологии нашей страны?
Исследовательский центр «Рекадро» выяснил это, проведя анкетирование россиян.
Период проведения исследования: январь-февраль 2021 года.
Источники исследования: открытый опрос жителей России (онлайн- и письменное оффлайн-анкетирование). Количество респондентов – 13 992 человек.

Период проведения исследования: февраль - март 2020 года.

Источники исследования: Открытый опрос представителей профессий в сфере управления персоналом (364 человека).

Человеческий потенциал – наиболее ценный ресурс, и в каждой компании есть необходимость работы с человеческими ресурсами. Ценность сотрудников HR–службы постоянно растет. Какие личные качества и профессиональные компетенции важны сегодня для HR-специалиста? Компания «Рекадро» узнала мнение самих HR по этому вопросу.

Время диктует свои условия, и сейчас быть неуверенным пользователем персонального компьютера (ПК), все равно, что не уметь читать и писать. ПК, смартфоны и интернет уже давно вошли в нашу жизнь и занимают особое место. Навыками владения компьютером сегодня обучают в школах с младших классов. А современные дети с ранних лет разбираются в смартфонах. «Виртуальная реальность» сегодня уже ни у кого не вызывает удивление, все понимают, о чем идет речь. Насколько мы пользуемся возможностями цифрового пространства и готовы ли развиваться дальше? Исследовательский центр Рекадро провел опрос по уровню владения цифровыми технологиями среди россиян.

Период проведения исследования: июль-август 2020 года.

Источники исследования: открытый опрос жителей России. Количество респондентов – 2990 человек.

Безработица растет, а уровень заработной платы, по данным официальной статистики, пока не демонстрирует снижение. Так ли это на самом деле и изменились ли заработные платы специалистов в связи с пандемией? Какие факторы повлияли на размер оплаты труда и системы материальной мотивации? Оценить изменения заработных плат специалистов и определить, какие факторы могли повлиять на изменения, призвано наше исследование.

Период проведения исследования: июнь-июль 2020 года.

Источники исследования:

• открытый опрос представителей предприятий, работающих на территории России. Количество респондентов – 223.
• открытый опрос россиян (онлайн-анкетирование). Количество респондентов – 3501.

Непривычный формат работы из дома, сокращения на рынке труда, стресс на фоне пандемии коронавируса и развивающийся финансовый кризис — в этих условиях даже самые стрессоустойчивые сотрудники теряют мотивацию и работают менее эффективно. Что же важно для жителей России измененном коронавирусом мире? Компания «Рекадро» узнала мнение граждан по этому вопросу.

Период проведения исследования: июнь 2020 года.

Источники исследования: открытый опрос россиян (онлайн-анкетирование).
Количество респондентов – 4 003 человек.

Задачи HR-службы весной этого года не просто выросли как снежный ком, но и значительно изменились. С какими вызовами и сложностями столкнулись HR-специалисты, как оценивают эффективность организации своей работы и удалось ли справиться с поставленными задачами? Компания «Рекадро» узнала мнение самих HR по этому вопросу.

Период проведения исследования: июнь-июль 2020 года.

Источники исследования: Открытый опрос представителей профессий в сфере управления персоналом (66 человек).