Полезные материалы и исследования

Практика страхования жизни, здоровья, имущества и своего будущего является нормой во многих государствах. Какова ситуация на этом рынке в современном российском обществе? Как относимся мы к страхованию, страхуем ли свои риски или предпочитаем справляться с ними самостоятельно?
Содержание исследования:

1. Опыт приобретения страховых продуктов
2. Популярность страховых продуктов в России
3. Отношение россиян к страхованию
4. Основные выводы по результатам исследования

Период проведения исследования: май – июнь 2019 года.

Период проведения исследования: февраль-март 2020 года.
Источники исследования: открытый опрос представителей предприятий, работающих на территории России. Количество респондентов – 352.
Производительность труда уже давно отмечена как одна из основных проблем бизнеса в России. Качество рабочей силы при этом занимает второе место после фактора научно-технического прогресса по степени влияния на уровень производительности труда. Оценить практику вовлечения HR-службы в программы повышения производительности труда и эффективность проводимых в сфере управления персоналом мероприятий призвано наше исследование.

Производительность труда на протяжении многих лет остается одной из основных проблем бизнеса в России. Предприятия всё чаще включают задачи роста продуктивности и эффективности в цели всех подразделений. Исследование оценивает, насколько распространена практика вовлечения HR-службы в программы повышения производительности труда и какова эффективность проводимых в сфере управления персоналом мероприятий для решения этой задачи.

Сегодня автоматизация проникает во все сферы управления предприятием, в том числе и в процессы управления персоналом. Какие HR функции автоматизируются в организациях сегодня и какие IT инструменты популярны? Какие HR функции будут автоматизированы в России в ближайшем будущем?
Период проведения исследования: июнь - июль 2019 года.

• Автоматизация функций: факт и план
• Знания HR о технологиях
• Поиск и подбор кандидатов
• Адаптация сотрудников
• Кадровый учет и администрирование персонала
• Обучение и развитие сотрудников
• Compensations & Benefits
• Мониторинг и продвижение HR-бренда компании (HR маркетинг)
• Мониторинг и управление удовлетворенностью и благополучием сотрудников(well-being программы)
• Внутренние коммуникации
• HR аналитика
• Выводы и комментарии по результатам исследования
• Приложение 1. Информация о респондентах

Количество страниц: 17

Период проведения исследования: октябрь-ноябрь 2020 года.

Источники исследования: открытый опрос представителей HR-служб предприятий, действующих на территории России. Количество респондентов - 188 человек.

Цифровая революция в HR – широко обсуждаемая тема. Автоматизация проникает во все сферы деятельности предприятия, в том числе и в процессы управления персоналом. Какие HR функции автоматизируются в организациях сегодня и какие IT инструменты популярны? Какие HR функции будут автоматизированы в России в ближайшем будущем?

Well-being программа в компании — это современное направление в области удержания специалистов, направленное на повышение уровня благосостояния сотрудников.

Благодаря глобальной популярности данного направления, оно получает все большее распространение и в России. Чаще всего wellbeing-программы внедряются на предприятиях с выстроенной корпоративной культурой. Однако 2020 год повлиял на решение многих компаний о внедрении wellbeing-технологий.

Исследовательский центр «Рекадро» провел анкетирование работодателей и работников, а также проанализировал существующие на рынке программы и провайдеров в сфере благополучия сотрудников.

Основные вопросы, рассматриваемые в ходе исследования:

• С чего начать внедрение программы well-being;
• Какие мероприятия необходимо включить в неё;
• Какие цели преследуют работодатели, внедряя программы благополучия;
• Какой бюджет закладывать на реализацию программы;
• Какие результаты можно получить;
• Как оценить эффективность реализованной программы;
• Как относятся к подобным программам сотрудники;
• Что важно для современного работника в мероприятиях well-being;

Итоги исследования помогут работодателям создать эффективную стратегию разработки, внедрения и оценки результатов программ благополучия для сотрудников в России.

Период проведения исследования: ноябрь - декабрь 2020 года.

Целевая аудитория:

• Представители HR-служб предприятий, действующих на территории России. Количество респондентов - 298 человек.
• Россияне, трудоустроенные на предприятиях России различных сфер деятельности. Количество респондентов – 3 615 человек.

География исследования: Россия.

Формат опроса: онлайн-анкетирование

Цель исследования – выявить наиболее популярные HR метрики и оценить эффективность построения HR-аналитики на предприятиях.

Цель исследования - определить тренды в мотивации и форматах занятости современного жителя России:

• Применяемые формы занятости и наличие дополнительных источников дохода (подработок),
• Предпочитаемые форма и тип занятости,
• Мотивация к росту дохода,
• Удовлетворенность профессией и готовность сменить сферу деятельности,
• Готовность к поиску новой работы,
• Мотивация в выборе места работы и формы занятости,
• Мотивация к работе.

Исследование определяет взаимосвязь между профессией и увлечениями российских специалистов:
•    какие увлечения чаще встречаются в различных профессиональных сферах,
•    есть ли взаимосвязь между уровнем должности и увлечениями,
•    как жители России оценивают влияние друг на друга двух рассматриваемых областей,
•    каков баланс хобби и работы у российских работников,
•    представители каких профессиональных групп могут позволить себе уделять больше времени своим увлечениям и хватает ли времени на хобби российских работникам.

Все больше крупных предприятий начинают использовать такой метод отбора кандидатов, как видеоинтервью. Насколько удобен такой формат прохождения интервью для кандидатов? И готовы ли они проходить видеоинтервью? Исследовательский центр «Рекадро» выяснил это, проведя анкетирование россиян.

Период проведения исследования: май 2020 года.

Источники исследования:

• открытый опрос (онлайн-анкетирование). Количество респондентов – 3 053 человек.

Цель опроса – оценить, насколько негативная для работодателя ситуация на рынке труда повлияла на результаты бизнеса и какие мероприятия в отношении подбора персонала проводят предприятия.

Цель исследования - выявить отношение сотрудников компаний к программам КСО, их активность и желание участвовать, а также насколько работодатель влияет на активность россиян в экологии и социальной ответственности:

·         Вовлеченность и доверие программам КСО у разных категорий работников (в разрезе различных признаков),

·         Наиболее интересные направления и активности КСО для разных категорий работников (в разрезе различных признаков),

·         Факторы вовлеченности работников в программы КСО и их значимость для разных категорий работников,

·         Роль работодателя в вовлеченности россиян в экологические и социальные проекты.

Программы, направленные на благополучие сотрудников (well-being) всё чаще становятся частью пакета льгот и компенсаций компаний, которые стремятся привлечь и удержать сотрудников. Работодатели стараются заботиться о всех элементах благополучия работников (физическое здоровье и активность, ментальное здоровье и эмоциональное состояние, финансы, карьера, социальные связи и общественная вовлеченность).
Но насколько это важно для сотрудников? Ценят ли они предлагаемые работодателем возможности?

Период проведения исследования: сентябрь 2023 года.

Источники исследования: открытый письменный опрос трудоспособного населения РФ (7 925 человек);

Период проведения исследования: ноябрь-декабрь 2020 года.

Источники исследования:

• открытый опрос представителей профессий в сфере управления персоналом и руководителей высшего звена. Количество респондентов – 346.
• открытый опрос россиян (онлайн-анкетирование). Количество респондентов – 3026.

С 1 января 2020 года в России проходит процесс перехода на электронные трудовые книжки (ЭТК) – новый формат хорошо знакомого всем работающим россиянам документа. Электронная книжка обеспечит постоянный и удобный доступ работников к информации о своей трудовой деятельности, а работодателям откроет новые возможности кадрового учета. Какие сложности встречаются на пути перехода на новый формат и какие возможности открывает компаниям ЭТК?

Компания «Рекадро» провела исследование опыта предприятий России в переходе на электронные трудовые книжки и собрала мнение самих работников.

В постоянно меняющихся условиях поиск работы может быть затруднен, но экономические условия могут диктовать необходимость искать новые возможности. Планируют ли специалисты искать работу или будут держаться за свое рабочее место?

Период проведения исследования: февраль-март 2021 года.
Источники исследования: Анкетирование представителей HR-служб 302 предприятий, действующих на территории России, и открытый опрос жителей России, трудоустроенных на предприятиях России различных сфер деятельности (13 498 человек).
Ситуация с распространением коронавируса продолжает улучшаться и компании начинают возвращаться к работе в офисе. Какое количество компаний вернулись или планируют вернуться в прежний формат работы и как к этому относятся работники?

Период проведения исследования: сентябрь 2020 года.

Источники исследования:

• открытый опрос (онлайн-анкетирование). Количество респондентов – 3500 человек.

Цифровая экономика стремительно меняет нашу жизнь. Для оперативного взаимодействия с органами власти, государственными учреждениями, общественными структурами, работодателями и учебными заведениями используются цифровые сервисы и всё более востребованным становится использование электронной подписи вместо обычной, рукописной. Как россияне относятся к электронной подписи и каковы её преимущества?

Исследовательский центр «Рекадро» выяснил это, проведя анкетирование россиян

Безработица растет, а уровень заработной платы, по данным официальной статистики, пока не демонстрирует снижение. Так ли это на самом деле и изменились ли заработные платы специалистов в связи с пандемией? Какие факторы повлияли на размер оплаты труда и системы материальной мотивации? Оценить изменения заработных плат специалистов и определить, какие факторы могли повлиять на изменения, призвано наше исследование.

Период проведения исследования: июнь-июль 2020 года.

Источники исследования:

• открытый опрос представителей предприятий, работающих на территории России. Количество респондентов – 223.
• открытый опрос россиян (онлайн-анкетирование). Количество респондентов – 3501.

Период проведения исследования: ноябрь 2020 года.

Источники исследования: открытый опрос представителей профессий в сфере управления персоналом (415 человек).

Удаленная работа в последнее время многими рассматривается как новый тренд организации бизнеса. Какими качествами должны обладать сотрудники для эффективной работы и как развивать необходимые компетенции у работников?

Компания «Рекадро» узнала мнение HR по этому вопросу.

Период проведения исследования: февраль - март 2020 года.

Источники исследования: Открытый опрос представителей профессий в сфере управления персоналом (364 человека).

Человеческий потенциал – наиболее ценный ресурс, и в каждой компании есть необходимость работы с человеческими ресурсами. Ценность сотрудников HR–службы постоянно растет. Какие личные качества и профессиональные компетенции важны сегодня для HR-специалиста? Компания «Рекадро» узнала мнение самих HR по этому вопросу.

HR сегодня активно вовлечен в управление не только персоналом, но и результатами бизнеса. Современные подходы и задачи требуют в управлении персоналом особых компетенций и навыков. Исследование «Рекадро» отвечает на вопросы, какие навыки и знания важны для современного HR-специалиста и какие компетенции необходимо развивать HR-специалисту уже сейчас, чтобы быть успешным в будущем.

Непривычный формат работы из дома, сокращения на рынке труда, стресс на фоне пандемии коронавируса и развивающийся финансовый кризис — в этих условиях даже самые стрессоустойчивые сотрудники теряют мотивацию и работают менее эффективно. Что же важно для жителей России измененном коронавирусом мире? Компания «Рекадро» узнала мнение граждан по этому вопросу.

Период проведения исследования: июнь 2020 года.

Источники исследования: открытый опрос россиян (онлайн-анкетирование).
Количество респондентов – 4 003 человек.

В условиях высокого спроса на работников различных сфер и категорий работодатели предпринимают значительные усилия по привлечению и удержанию персонала. Чем мотивировать россиян, повышая их эффективность и снижая текучесть кадров? На этот вопрос призвано ответить исследование, проведенное Рекадро среди экономически активного населения РФ.
Итоги исследования помогут работодателям создать эффективную корпоративную политику в сфере привлечения и удержания специалистов в России, разработать привлекательный HR бренд и программу продвижения на разные социальные и профессиональные группы.
Основные вопросы, рассматриваемые в ходе исследования:
• Удовлетворенность россиян настоящим местом работы и готовность к смене места работы;
• Индекс лояльности к работодателям в России;
• Мотивирующие факторы для россиян в целом и в разрезе различных выборок: гендерные отличия, категории должности, профессиональные сферы;
• Особенности материальной мотивации – удовлетворенность уровнем оплаты труда, востребованность льгот в социальном пакете;
• Предпочтительные для россиян форма занятости и организация рабочего места;
• Образ идеального работодателя и значимые составляющие HR-бренда;
• Различия в мотивации и ценностях бренда работодателя у поколения X (1963 – 1984 гг. рождения) и поколения Y (1985- 2000 гг. рождения);
• Изменения, произошедшие в мотивации россиян за прошедший год, и свежие тренды в мотивирующих факторах.
Период проведения исследования: июль-октябрь 2019 года.
Целевая аудитория: трудоспособное население России
Количество респондентов: 1 923 респондента.
География исследования: Россия.
Формат опроса: онлайн-анкетирование, письменное анкетирование.
Содержание исследования:

• Введение
• Часть 1. Удовлетворенность местом работы
• Часть 2. Мотивирующие факторы жителей россии
• Часть 3. Материальная мотивация россиян
• Часть 4. Рабочее место и форма занятости
• Часть 5. Факторы выбора работодателя
• Часть 6. Выводы исследования
• Часть 7. Информация о респондентах

Ситуация на рынке труда постоянно меняется, но сильные факторы влияния обуславливают необходимость привлекать и удерживать сотрудников, корректируя портрет кандидата и привлекая дополнительные ресурсы на мотивацию соискателей. Знание факторов мотивации своей целевой аудитории и ключевых критериев выбора работодателя в современной России – уже половина успеха. Обеспечить выполнение рекрутинговых планов, избежать высокой текучести кадров, поддержать лояльность и вовлеченность сотрудников помогут данные исследования среди экономически активного населения РФ «Мотивирующие факторы жителей России. Итоги 2022 года».

IT-специалисты – уже давно одни из самых востребованных сотрудников в России. Привлечь и удержать ИТ-специалистов сегодня становится ключевой задачей для ряда предприятий, в том числе не только работающих в отрасли информационных технологий, но и развивающих современные технологии внутри компании. Исследовательский центр Рекадро второй год подряд проводит дополнительное анкетирование IT-специалистов для сравнения с результатами общероссийского исследования, проведенного в июле - октябре 2019 года.
Основные вопросы, рассматриваемые в ходе исследования:
• Удовлетворенность IT-специалистов настоящим местом работы и готовность к смене места работы;
• Индекс лояльности к работодателям среди IT-специалистов в России;
• Мотивирующие факторы для IT-специалистов;
• Особенности материальной мотивации – удовлетворенность уровнем оплаты труда, востребованность льгот в социальном пакете;
• Предпочтительные для IT-специалистов форма занятости и организация рабочего места;
• Образ идеального работодателя и значимые составляющие HR-бренда;
• Различия в мотивации и ценностях бренда работодателя у поколения X (1963 – 1984 гг. рождения) и поколения Y (1985- 2000 гг. рождения);
• Изменения, произошедшие в мотивации ИТ-специалистов за прошедший год, и свежие тренды в мотивирующих факторах.
Итоги исследования помогут работодателям создать эффективную корпоративную политику в сфере привлечения и удержания специалистов в России, разработать привлекательный HR бренд и программу продвижения.
Период проведения исследования: ноябрь - декабрь 2019 года.
Целевая аудитория: специалисты в профессиональной сфере «информационные технологии».
Количество респондентов: 967 респондентов.
География исследования: Россия.
Формат опроса: онлайн-анкетирование.
Содержание исследования:

• Введение
• Часть 1. Удовлетворенность местом работы
• Часть 2. Мотивирующие факторы
• Часть 3. Материальная мотивация ит-специалистов
• Часть 4. Рабочее место и форма занятости
• Часть 5. Факторы выбора работодателя
• Часть 6. Выводы исследования
• Часть 7. Информация о респондентах

Количество страниц: 27
Стоимость включает в себя НДС 20%.

Период проведения исследования: ноябрь 2020 года.

Источники исследования: открытый опрос представителей предприятий, работающих на территории России. Количество респондентов – 433.

Новый год — отличный повод собраться вместе, неформально пообщаться, подарить друг другу подарки и повеселиться от души. Однако всемирная пандемия и карантин вносит свои коррективы в наши планы. А как жители России планируют проводить Новогодний корпоратив? Исследовательский центр «Рекадро» выяснил это, проведя анкетирование россиян.

Бесплатное питание представляет собой одну из составляющих социального пакета, предлагаемого работникам предприятия, а также дополнительный способ мотивации сотрудников. Однако 2020 год повлиял на решение многих компаний о сохранении организации питания сотрудников.
Исследовательский центр «Рекадро» провел анкетирование работодателей и работников, а также проанализировал виды и стоимость услуг кейтеринговых организаций на рынке г. Санкт-Петербург.
Основные вопросы, рассматриваемые в ходе исследования:
• Какие существуют способы организации питания;
• Какие аспекты необходимо учитывать при выборе формы организации питании;
• Какие цели преследуют работодатели, организуя приемы пищи для сотрудников;
• Какой бюджет закладывать на данную статью расходов;
• Какие результаты можно получить;
• Как оценить эффективность организации питания;
• Как относятся к данной льготе сотрудники;
• Что важно для современного работника в предоставлении питания.
Итоги исследования помогут работодателям создать эффективную организацию системы питания для сотрудников в России.
Период проведения исследования: февраль - март 2021 года.
Целевая аудитория:
• Представители HR-служб 579 предприятий, действующих на территории Санкт-Петербурга.
• Россияне, трудоустроенные на предприятиях Санкт-Петербурга различных сфер деятельности. Количество респондентов – 11 270 человек.
География исследования: г. Санкт-Петербург

В своей практике компания «Рекадро» часто сталкивается с непониманием со стороны соискателей (в первую очередь, на вакансии начального уровня) в отношении налога на доход, который учитывается при расчете заработной платы или гонорара при сотрудничестве с организациями без трудовых отношений.
Исследовательский центр провел анкетирование жителей России, чтобы определить уровень грамотности россиян в целом в вопросах налога на доход.
Период проведения исследования: апрель 2021 года.
Источники исследования: открытый опрос жителей России – онлайн-анкетирование, телефонное интервью, письменное анкетирование.
Количество респондентов – 30 211 человек.

Компания РЕКАДРО рада представить Вам итоги открытого исследования рынка труда, заработных плат и социального пакета на производственных предприятиях Калужской области по итогам 2020 года.

Приобретая это исследование, Вы получаете не только статистические и аналитические данные рынка труда, но и данные предприятий региона, обобщенные в удобные для работы таблицы и графики.

С ПОМОЩЬЮ ИССЛЕДОВАНИЯ ВЫ СМОЖЕТЕ

1. Сопоставить данные своей компании с ситуацией на рынке труда в разрезе компенсационного пакета в целом и конкретных должностей.
2. Узнать тренды рынка труда и запланировать работу компании.
3. Запланировать бюджет на заработную плату и компенсационный пакет с учетом потребностей кандидатов на рынке труда и сэкономить на непопулярных льготах и фонде оплаты труда.

Цель исследования – выявить сложности и преимущества в применении нового формата трудовой книжки и отношение к нему российских предприятий:

·         Доля перешедших работников

·         Сложности, возникшие при переходе на новый формат

·         Преимущества и недостатки нового формата

·         Отношение к ЭТК.